2、盤點(diǎn)數(shù)據(jù)檢查和導(dǎo)入由財(cái)務(wù)部門對(duì)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)誤后，由關(guān)鍵用戶或顧問(wèn)執(zhí)行導(dǎo)入，并將系統(tǒng)導(dǎo)入前的數(shù)據(jù)和導(dǎo)入后從系統(tǒng)下載的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，確認(rèn)無(wú)誤后，簽字。輸出文檔：數(shù)據(jù)檢查表。3、系統(tǒng)切換靜態(tài)數(shù)據(jù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)后，按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)的切換，新的業(yè)務(wù)將在SAP平臺(tái)上進(jìn)行操作和管理。4、上線后支持關(guān)鍵用戶和顧問(wèn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和解決業(yè)務(wù)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，每天及時(shí)記錄發(fā)生的問(wèn)題，并記錄解決的辦法，每天項(xiàng)目組開會(huì)討論出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)指導(dǎo)解決。輸出文檔：上線問(wèn)題記錄表。5、月結(jié)支持上線一個(gè)月后，顧問(wèn)要指導(dǎo)和支持系統(tǒng)的月結(jié)，及時(shí)解決月結(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保月結(jié)順利完成。然后顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)撤出客戶現(xiàn)場(chǎng)，以后改為遠(yuǎn)程支持。速合提供SAP實(shí)施有良好的口碑，客戶案例眾多。麗水專注SAP運(yùn)維公司

員工賦能無(wú)論系統(tǒng)的自主性有多高，企業(yè)始終離不開員工。賦能員工使用AI等技術(shù)和訪問(wèn)實(shí)時(shí)傳感器數(shù)據(jù)，這樣他們就能隨時(shí)掌握車間動(dòng)態(tài)，并能夠在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)迅速做出決策，果斷采取行動(dòng)。可穿戴設(shè)備和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)應(yīng)用還能幫助他們解決問(wèn)題，監(jiān)控他們的健康狀況，并保障他們的安全。企業(yè)受益匪淺市面上的工業(yè)4.0解決方案組合比比皆是，這些解決方案正在幫助成千上萬(wàn)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重塑生產(chǎn)，服務(wù)客戶，并實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的互聯(lián)。以下是企業(yè)獲得的一些收益：生產(chǎn)力和自動(dòng)化水平大幅提升：企業(yè)可在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中制定由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策，從而提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，支持實(shí)時(shí)交付，并制定利潤(rùn)優(yōu)化方案。在任何市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)環(huán)境下保持韌性和敏捷性：企業(yè)可以利用先進(jìn)的計(jì)劃功能，塑造未來(lái)的數(shù)字供應(yīng)鏈。自信地開發(fā)新業(yè)務(wù)模式并快速把握機(jī)遇：借助工業(yè)4.0解決方案，企業(yè)可以縮減成本，提高市場(chǎng)效率，并打通海陸空，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化。采用綠色、可持續(xù)的解決方案，兼顧盈利能力：通過(guò)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，客戶的效率和成本效益越來(lái)越高，同時(shí)還能在不影響盈利能力和擴(kuò)展能力等業(yè)務(wù)目標(biāo)的情況下達(dá)成環(huán)保目標(biāo)。衢州專注SAPS4 hana速合專業(yè)提供SAP咨詢服務(wù)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供服務(wù)。

提升客戶體驗(yàn)客戶希望企業(yè)按照他們喜歡的方式滿足其需求。通過(guò)提供個(gè)性化體驗(yàn)和定制的服務(wù)計(jì)劃，開展全渠道商務(wù)和支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)訪問(wèn)，企業(yè)可以滿足客戶期望，同時(shí)發(fā)掘更多銷售線索，并提高客戶保留率和忠誠(chéng)度。■提高韌性提高韌性和靈活性是推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩個(gè)重要的因素。2020年，波士頓咨詢公司(BCG)發(fā)布了一份報(bào)告，探討了如何引起人們對(duì)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)缺陷的重視，以及企業(yè)如何比以往更積極地采用數(shù)字解決方案來(lái)提高韌性和靈活性。■可持續(xù)性通過(guò)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，企業(yè)能夠獲得所需的工具來(lái)幫助他們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。借助智能技術(shù)，企業(yè)可以從全球運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面捕獲復(fù)雜的數(shù)據(jù)集，并加以分析。基于這些洞察，他們能夠?qū)υ牧蠈ぴ础⑷加托省⒀b運(yùn)和物流等流程進(jìn)行有效評(píng)估。利用強(qiáng)大的人工智能和現(xiàn)代商務(wù)系統(tǒng)，企業(yè)能夠打造具有韌性和預(yù)測(cè)性的供應(yīng)鏈和業(yè)務(wù)模型，并隨著時(shí)間的推移不斷提高其可持續(xù)性和透明度。

SAPERP項(xiàng)目實(shí)施包括以下五個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)藍(lán)圖，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)，上線準(zhǔn)備以及上線支持。首先：項(xiàng)目準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備主要是建立項(xiàng)目組織，包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、角色和職責(zé)。這一階段確定系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)。還要確定項(xiàng)目的基本構(gòu)造，包括硬件、網(wǎng)絡(luò)要素。執(zhí)行正式安裝的規(guī)模和指標(biāo)，并初始化SAPERP系統(tǒng)。1、定義項(xiàng)目目標(biāo)和范圍SAPERP項(xiàng)目的任務(wù)和目標(biāo)要與公司未來(lái)3-5年的任務(wù)和目標(biāo)一致。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的重要職責(zé)就是決定SAPERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍。SAPERP的項(xiàng)目實(shí)施，建議企業(yè)一次性就要實(shí)施SAPERP的大部分標(biāo)準(zhǔn)功能，并制定針對(duì)自己企業(yè)的特定行業(yè)解決方案。只有通過(guò)這樣才能使企業(yè)將SAPERP系統(tǒng)所獲取的人力、材料、資金等信息轉(zhuǎn)化成企業(yè)真正的資源，而不只是把SAPERP當(dāng)作是一個(gè)記錄和報(bào)表的工具，甚至被員工當(dāng)成一個(gè)增加工作負(fù)擔(dān)的累贅，SAPERP真正的優(yōu)勢(shì)只有在全企業(yè)的所有實(shí)施部門都在SAPERP平臺(tái)上運(yùn)行才能發(fā)揮得淋漓盡致。速合為國(guó)內(nèi)眾多上市公司提供SAP實(shí)施服務(wù)。

RISEwithSAP解決方案包提供嵌入式服務(wù)和工具，以及CustomCodeMigration應(yīng)用。你可以使用該應(yīng)用來(lái)檢查需從現(xiàn)有ERP系統(tǒng)遷移到SAPS/4HANA的自定義代碼。RISEwithSAP包含企業(yè)順利轉(zhuǎn)換到SAPS/4HANACloud[ERP云商務(wù)套件]上所需的技術(shù)性工具與服務(wù)。·在開展SAPS/4HANA系統(tǒng)轉(zhuǎn)換項(xiàng)目的過(guò)程中，采集使用數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化并清理自定義代碼·在轉(zhuǎn)換到SAPS/4HANA和遷移到SAPBusinessTechnologyPlatform[業(yè)務(wù)技術(shù)平臺(tái)]的過(guò)程中，使用CustomCodeMigration應(yīng)用評(píng)估自定義代碼產(chǎn)生的影響，并強(qiáng)化“精簡(jiǎn)精確”的原則速合有專業(yè)的消費(fèi)品行業(yè)SAP解決方案，為消費(fèi)品行業(yè)客戶提供SAP實(shí)施運(yùn)維服務(wù)。嘉興SAP聯(lián)系方式

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SAPSuccessFactors是SAP全新一代人力資源管理套件，應(yīng)用前沿技術(shù)建立強(qiáng)大的員工中心，并通過(guò)集成招聘、入職、社交協(xié)作、培訓(xùn)、績(jī)效與目標(biāo)、繼任與人才發(fā)展、薪酬等人才管理模塊以及人力資本分析與規(guī)劃、社交協(xié)同等功能協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)端到端、涵蓋整個(gè)員工生命周期的管理。以人為本、全員參與的設(shè)計(jì)理念，不僅滿足企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)對(duì)人力資源的管理要求，更支持未來(lái)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展的管理需求，關(guān)注現(xiàn)在，面向未來(lái)。作為下一代人力資本管理解決方案，員工體驗(yàn)管理(HXM)提供了完全以員工的需求、工作方式以及驅(qū)動(dòng)力為中心設(shè)計(jì)的全新軟件。HXM的工作重心不再是支持傳統(tǒng)的人力資源流程，而是提供以員工為中心的體驗(yàn).進(jìn)而更好地為企業(yè)服務(wù)。麗水專注SAP運(yùn)維公司

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