其次，從被檢測員工的角度來講，也需要對神秘顧客的角色能夠正確理解，雖然神秘顧客可能比一般的顧客要求更高，會如實反饋大家在服務過程中存在的問題，但他們也是受雇于人，他們的目的也是為了促進服務的提升，如果咱們真的能做到公司的要求，真的能用心的服務客戶，我想神秘顧客的檢查也許是發現你服務閃光點的一個機會呢。不可否認，神秘顧客因為其檢查的頻次和時間不可能覆蓋到大家工作的所有時間，偏差在所難免，有些員工會覺得我們發現的好、差的典型和他們平時工作的情況不太相符，但我們也應該認識到，我們的客戶也是很隨機的，所以始終如一的提供好的服務是對付神秘顧客檢查的較好方式。神秘顧客調查也能為產品質量提供真實反饋。北京銀行神秘顧客調研步驟

神秘顧客檢測的缺點：神秘顧客檢測主要以神秘顧客體驗和觀察為準，檢查對象具有一定的隨機性，檢查時間有一定的偶然性，有些檢查內容也不能太細致全方面。為了全方面、合理和有效地評估和監督終端的服務水平，建議委托方在實施神秘顧客檢測同時，結合其他監測手段同步開展，如錄像監控檢查、明查、客戶體驗評價、客戶滿意度調查等方式，多抓手同時發力，多角度發現問題和亮點，多維度綜合評估各網點服務水平，才能更有效地提升服務水平，切實改善顧客體驗。河南商場神秘顧客目的隱秘性是神秘顧客研究的關鍵，使反饋更真實。

神秘顧客在消費的同時，也和其他消費者一樣，對商品和服務進行評價，發現的問題與其他消費者有同樣的感受。(一)神秘顧客的暗訪監督，在與獎罰制度結合以后，帶給服務人員無形的壓力，引發他們主動提高自身的業務素質、服務技能和服務態度，促使其為顧客提供優良的服務，而且持續的時間較長;(二)神秘顧客可以從顧客的角度，及時發現、改正商品和服務中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發展新顧客;(三)神秘顧客的監督可以加大企業的監督管理機制，可以改進服務人員的服務態度，加強內部管理，提供培訓效果的基準;(四)神秘顧客在與服務人員的接觸過程中，可以聽到員工對企業和管理者“不滿的聲音”，幫助管理者查找管理中的不足，改善員工的工作環境和條件，拉近員工與企業和管理者之間的距離，增強企業的凝聚力;(五)通過神秘顧客對競爭對手的檢查，了解與競爭對手相比的服務優勢和差距;(六)通過神秘顧客發現的問題，系統地分析深層次的原因，能夠提升管理方法，完善管理制度，從而增強企業競爭力。

品牌方和考核方應該更進一步分析造成持續低分的原因。如果是意識和抵觸，那么應該給予更多的考核壓力；如果是理解問題，應該給更多的解讀和示例。比如，“提示客戶有三種飲料”這個考核點，很多顧問反饋說“客戶來了就是看車，不是來喝水的”，但實際上，這個指標一方面是提升客戶體驗的要點，同時也是顧問開口破冰的話術。除了考核和改善的作用之外，秘采還應該成為品牌店面服務傳遞水平的榜樣。品牌可以制定一些較基本的、較關乎人們體驗的點，作為通用性指標來衡量自己并對標競品，回答老板們“我們到底做得怎么樣”的問題。有些企業甚至將神秘顧客納入評估員工的標準之一。

神秘顧客主要是為了解決企業發展過程中面臨的兩個難題:一是銷售終端管理難，企業在各個城市的賣場無法由總部直接掌控。二是促銷活動執行難，影響到了企業的全盤計劃。神秘顧客暗訪這種方式之所以能被企業的管理者所采用，原因就是神秘顧客調查彌補了內部管理過程中的不足和銷售方面的難題。神秘顧客以中立的身份，在購買商品和消費服務時，同時又以顧客和管理的兩種眼光觀察服務表現，所觀察到的是服務人員無意識的表現。從心理和行為學角度，人在無意識時的表現是較真實的。神秘顧客在消費的同時，也和其他消費者一樣，對商品服務進行評價。神秘顧客的關鍵是能真實反映顧客的購物體驗。北京銀行神秘顧客調研步驟

在零售行業，直觀的服務體驗更容易影響購買決策。北京銀行神秘顧客調研步驟

很多小伙伴在頭一次或者前幾次執行“神秘顧客”項目的時候，都會有點擔心。畢竟自己并不是普通的消費者，萬一走訪過程中露餡了，被店員識破自己是神秘顧客了怎么辦呢？“神秘顧客”的確不是普通的消費者，而是在特定的商業調研項目中專門招募的專業人士，在接受嚴格的培訓后，在指定的時間到指定的店鋪工作。神秘顧客走訪的內容是預先設計好的，比如查看特定款式的鞋子，詢問特定內容的問題，與指定的店員專門溝通等等。走訪前的培訓，就是專門針對這些需要留心和特殊考核的內容，保證神秘顧客能夠熟練掌握和應對。北京銀行神秘顧客調研步驟