課程包括經濟學、管理學、金融學、會計學、管理系統工程、運籌學、數據挖掘與分析、商務英語、經濟法、商業倫理、社會經濟統計等。[5]供應鏈管理專業課程模塊:主要為學生掌握供應鏈管理專業基礎理論、知識和技能而開設的課程,包括物流管理學、市場營銷學、生產運營管理、采購與供應管理、供應鏈管理基礎、供應鏈協同運營管理、供應鏈信息管理、電子商務管理、供應鏈服務管理、供應鏈系統仿真與決策、業務流程再造與變革管理、企業戰略管理、國際物流、服務業供應鏈、國際商務環境等。隨著我國經濟結構調整的深入,對企業節能減排的要求更加嚴格,企業只有通過強化環境保護的自我約束機制,來降低產品和生產過程相關的環境污染所帶來的生產經營風險。綠色供應鏈管理能使整個供應鏈的資源消耗和環境負作用較小,并能有效滿足日益增長的綠色消費需求,從而提高供應鏈的競爭力?!吨袊湽芾硇袠I市場前瞻與投資戰略規劃分析報告前瞻》數據顯示2010年,全球供應鏈管理軟件市場恢復兩位數的增長,總收入達到68億美元,與2009年的61億美元相比,增長10%。SAP仍舊領跑全球SCM軟件市場,其占全球市場份額的;Oracle以;JDA軟件公司在排名大供應商中增長較為搶眼。福建光速通供應鏈提高服務質量,擴大客戶需求。供應鏈管理中,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。上海品牌供應鏈管理服務排行榜
出貨后的供應鏈時效、成本及運輸信息難以掌控,代理商業務運作、產品市場價格難以監管。還需面對龐大的代理商體系的貨物交付、結算,營運管理繁復,對電商平臺管控、議價能力減弱,多元化渠道拓展緩慢等困擾。通過供應鏈環節調研及分析,為解決以上問題,怡亞通出具解決方案,R公司專注于產品研發,產品進入中國市場的所有供應鏈環節外包給怡亞通,由怡亞通向R公司提供境外集貨通關服務、銷售執行服務、渠道拓展管理、市場價格管理、促銷活動策劃、產品售后服務等定制化供應鏈服務。統一安排進口通關,規范產品價格,將通關時間縮短為1天,提前產品進入市場時間,搶占市場先機;面對龐大的代理商體系所導致的貨物交付、結算,營運管理繁復,操作成本高的問題,怡亞通將渠道扁平,直接對接各代理商,供貨、結算,降低了商品流通總成本;此外,怡亞通對渠道商進行精細化管理,統一供貨價格、條碼管理,有效避免各經銷商之間開展價格戰,各環節利潤空間逐年下降的困境,R公司傳統代理商年業務量存量業務實現倍數增長。同時,怡亞通利用立體式渠道資源,協助R公司發展電商渠道,開發新渠道,增加客戶渠道及產品銷售量,同年R公司新增業務量提高30%。遼寧質量供應鏈管理服務優化價格福建光速通供應鏈管理服務的生產和流通的供應鏈化將成為現代的生產和流通的主要方式。
2010年增長了。在全球供應鏈管理服務市場上,包括企業內部運營、企業服務、供應鏈管理在內的全球業務流程外包市場規模在2009年達到了1719億美元,其中,企業服務外包約占42%;運營外包占23%;供應鏈和需求管理外包約占35%,供應鏈管理外包市場規模約為。在中國,2010年供應鏈管理軟件市場增長了,收入達到。國內供應鏈管理行業發展較晚,由于國外供應鏈管理巨頭對中國內地市場的需求及生產資源的掌握和了解較本土企業存在劣勢,導致國際供應鏈管理率先企業在中國內地市場的競爭優勢并不突出。相比而言,境內供應鏈管理企業由于更貼近境內企業和國內市場,掌握了境內豐富的供應商、生產廠商和客戶的資源,在國內供應鏈管理市場中一直占據著主導地位。另外,在國內供應鏈管理行業的地區分布中,全國80%以上的供應鏈管理企業總部均位于深圳。供應鏈是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網絡。同一企業可能構成這個網絡的不同組成節點,但更多的情況下是由不同的企業構成這個網絡中的不同節點。比如,在某個供應鏈中,同一企業可能既在制造商、倉庫節點,又在配送中心節點等占有位置。在分工愈細,專業要求愈高的供應鏈中,不同節點基本上由不同的企業組成。
供應鏈管理是在物流與采購管理、工商管理、市場營銷、電子商務、金融、信息網絡技術等多個學科基礎上,運用大數據、人工智能、深度學習等前沿技術發展起來的一門新興學科。主要學習和研究如何認清組織環境,如何明確需求與規劃供應,如何進行市場分析,如何制定戰略,如何評估與初選供應商,如何獲取與選擇報價,如何進行商務談判,如何準備合同,如何管理合同與供應商關系,如何進行供應鏈中的物流管理,如何進行庫存管理,如何進行績效考評。培養具有扎實的供應鏈管理理論基礎,掌握系統的數學與經濟學知識,具有較強的計算機技能,善于在供應鏈管理實踐中尤其是港航和物流領域發現問題并基于數據和模型提出解決方案的復合型管理人才。[4]供應鏈管理教育課程模塊:該模塊主要培養高素質應用型人才的要求,包括高等數學、相關單位思想理論教育、大學英語、大學寫作、公共體育、中國近代史、形勢政策、計算機基礎、心理與生活、人文社科自然科學選修課等。[5]供應鏈管理學科基礎課程:按學科大類設置,幫助學生建立學科認知,為今后學習專業打下基礎。供應鏈管理把供應鏈的供應商、分銷商、零售商等聯系在一起,并對之優化。
將供應鏈定義為:“供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同的組織形態?!蓖ㄋ椎刂v,鐵礦石、煤炭從礦場挖出來后,經過加工、運輸、貿易一系列活動轉移到了鋼鐵廠,鋼鐵廠以鐵礦砂、焦炭等為原料生產出鋼鐵,鋼鐵再經過一系列加工、運輸、貿易轉移到了家電廠,家電廠以鋼鐵、塑料、玻璃及其他各種原材料生產出家電,家電再經過一系列運輸、貿易轉移到了消費者手上。這就是產品供應鏈,產品由上游供應商經過生產加工、運輸倉儲、貿易等多種活動層層流轉下游。產品在供應鏈上流動的過程中,向前鏈接的是上游供應商、上游供應商的供應商......向后鏈接的是下游客戶及下游客戶的客戶,環環相扣。而鋼鐵不只會賣給家電廠,也會賣給汽車廠,汽車供應鏈與家電供應鏈交織,即多條供應鏈會交織在一起形成鏈狀網絡。要注意的是,供應鏈流轉的不只只是產品/實物,還有如供求信息等各類信息的流動以及資金的流動(產品都要用錢來換),所以供應鏈既是產品鏈,也是信息鏈和資金鏈。除了產品的供應鏈,服務業也有供應鏈,例如物流行業,貨主向無車承運人平臺下單購買運輸服務。福建光速通供應鏈管理供應鏈合作關系的變化主要影響重要合作伙伴,而對次要合作伙伴的影響較小。上海品牌供應鏈管理服務排行榜
福建光速通供應鏈管理服務有限公司,把合適的產品、以合理的價格,及時準確地送達消費者手上。上海品牌供應鏈管理服務排行榜
由供應商分開運輸變為怡亞通集貨后統一運輸,采用整合報關、拼車運輸等措施,降低了供應鏈環節費用。第五,怡亞通在采購環節提供金融服務,滿足客戶資金需求,緩解資金壓力,提高資金周轉率。2.銷售平臺:平臺+分銷+增值服務怡亞通試圖在廠家與經銷商之間建立銷售平臺,服務網絡覆蓋全國各級城市,打造增值分銷供應鏈運營模式,提供銷售執行、分銷、渠道管理、市場營銷、供應鏈金融等服務,幫助企業實現渠道扁平化,提高競爭力,開拓更廣闊的市場。銷售執行+DC服務:幫助企業實現生產與銷售間的緩沖,增強企業供應鏈彈性;幫助企業服務全國經銷商,實現商流、物流、資金流、信息流統一。分銷服務:銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商,建立覆蓋全國各級城市的供應鏈網絡,建立并運用電子商務平臺,提供全程供應鏈管理服務,打造增值分銷供應鏈運營模式,幫助合作伙伴突破渠道管理難題,提高市場競爭力。增值服務:怡亞通可以根據客戶需求提供渠道管理、渠道拓展、市場營銷、媒體推廣、供應鏈金融等定制化服務,幫助企業品牌提升,開拓增量業務。例如,R公司是全球排名的國際品牌廠商,其代理商各自在R公司境外提貨點提貨,辦理國際運輸、通關、付匯。上海品牌供應鏈管理服務排行榜
福建光速通供應鏈管理服務有限公司匯集了大量的優秀人才,集企業奇思,創經濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創新天地,繪畫新藍圖,在福建省等地區的商務服務中始終保持良好的信譽,信奉著“爭取每一個客戶不容易,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業的方向,質量是企業的生命,在公司有效方針的領導下,全體上下,團結一致,共同進退,**協力把各方面工作做得更好,努力開創工作的新局面,公司的新高度,未來福建光速通供應鏈管理供應和您一起奔向更美好的未來,即使現在有一點小小的成績,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結經驗,才能繼續上路,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想!