活動策劃要具有良好的可執行性。一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是能夠成功舉行市場活動的關鍵。而執行是否能成功，較直接和較根本地反映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考以外，詳細的活動安排也是必不可少的。活動的時間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細地分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境(如天氣、民俗)的影響。在一個活動推廣策劃中，要充分吸引用戶的注意。大型活動年會策劃服務項目

在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的寫作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。新聞發布會策劃排行榜營銷主導型活動策劃吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。

做好一場活動策劃，應該具備哪些要素？1、活動背景。活動背景在一定程度上決定著活動的參與度，影響活動背景主要價值因素有：政策環境、產品數據、市場熱點、競品動態、目標人群、領導觀點。2、活動目的。確定活動目的需要遵循以下幾個原則：明確性：活動目的要明確；衡量性：活動細分的標準和細分后的市場可以衡量；可實現性：這個事情，是可以做到，還是不可能做到的；相關性：做這個活動是需要獲得什么，曝光度還是用戶量；時限性：時限性很大程度上制約著活動的客觀效果。

從廣義上來看，品牌策劃是活動策劃的一種表現形式。那么我們應該怎么區分品牌策劃和活動策劃呢？品牌策劃監控的數據需要更多的維度，由于它的目的是品牌度，所以它對于轉化無法用具體的數據來衡量；而活動策劃就變得很簡單了，如果是鎖客，只需要監控吸引過來的目標客戶的比例，客服話術的到位和熟悉情況，購買理由是否影響轉化等數據即可。對于結果，活動策劃一般24小時或幾天就能看到成果，而對于品牌策劃來說，是無法在短期內看到效果的。同時，活動策劃一般周期比較短，可以是24小時或者一周不等，而品牌策劃則需要長期宣傳。甚至活動策劃的本身就具有一定的新聞價值，能夠馬上傳播出去，引起公眾的注意。

活動策劃活動分類：娛樂政事活動策劃。娛樂政事活動策劃指：受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型，因為常常以在校的學生為主，所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、省(市)、學校的各類文件號召，或是增強人們之間的感情聯絡。乍眼一看，形式也比較豐富，比如唱歌、跳舞、詩歌朗誦、現場做詩畫、問題搶答、做游戲等都可。混合型活動策劃。兼備了以上類型的特點，既做營銷又搞傳播，屬于"魚和熊掌兼得"型，這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格，而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。營銷主導型活動策劃其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。上海峰會活動策劃一般多少錢

活動策劃需要傳達出活動背后所隱含的深遠含義。大型活動年會策劃服務項目

創意型策劃需要擁有7R思路：1、rethink，重新思創意目的，看是否有不同的目的；2、reassign，重新指派人員，看是否有其他人員需要加入此項活動；3、reconfigure，重新組合活動內容，看是否還有新的活動內容可以加入；4、resequence，重新思考活動時間，看是否有更合適的活動日期、時段；5、relocate，重新確定地點，看是否有更有新意的活動地點；6、reduce，重新定位預算，看是否能夠進一步節省預算；7、retool，重新思考是否可以改變活動所需裝備。大型活動年會策劃服務項目

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