⒉簡潔樸實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的**問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。⒊可操作原則。編制的策劃書是要用于指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。⒋創意新穎原則。要求策劃的“點子”（創意）新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的**內容。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關系的基本原則。黃浦區品牌市場營銷策劃服務供應

二、要善于轉換數量關系的表達形式1.相對數與***數的轉換對于絕大多數消費者來說，是沒法判斷13%與18%的區別，但可以判斷出1倍與2倍的關系。我們要把數據轉換成明顯的可以判斷或可以產生誤解的數據。比方說彩電42萬像素與37萬像素之間的區別我們要說成多5萬像素而非多13%、1250行分辨率與625行分辨率要說成是兩倍而非多625行、34寸顯像管面積增加3%可以說成增加130平方厘米。2.要注意把對數級或幾何級的關系轉換為算術級的關系比方說靈敏度增加20分貝我們可以說成10倍，輻射降低40SI可以說成降低99%。黃浦區品牌市場營銷策劃服務供應這就是市場調查與研究職能的基本內容。

接觸市場即建立銷售渠道，這里面也有很多技巧。建立銷售渠道要考慮幾個關鍵因素：我的消費者在哪？他們購買我的產品會通過什么渠道？渠道的成本、管理如何定位？不過這個問題通常可以交給渠道經理去想。說服市場市場策劃說服市場其實就是宣傳、推廣和促銷。這個環節有兩個關鍵問題：一是對策劃包裝自身的優勢，二是選擇推廣渠道和把握成本。以前比較常用的是媒體廣告或現場促銷，現在多了一種渠道：網絡推廣。推廣策劃不是三言兩語就能解決的，不過我從一個高手那聽到過一句很中聽的話：推廣策劃的**不是創意，而是效果，方法再老套，只要有效就是好的策劃，就像美人計對于大多數男人來講永遠都是一個好策略，只是不同的男人、不同場合需要不同的應用技巧罷了，這的確就是市場策劃的精髓 很多所謂的策劃人、企業老板其實都不了解這個道理，而只知道一天到晚追求新奇和創意，結果走火入魔，不知所為

在很多方面廠家的技術指標是遠低于國家標準和國際標準，技術指標方面還有很大的可發掘空間，如使用壽命等。海爾在這上面是做得比較好的，它宣傳的30萬像素、256級色彩（普通彩電128級）、一拖二、拉幕式無不是把普遍簡單的技術說成了特殊技術。我們應該把一些技術指標拿給一些不懂技術的人員看，這樣更容易發現一些賣點。比方說采用了某某技術延長了多少小時顯像管壽命（事實上已經過時了）。技術人員普遍存在局限性，是無法把一些低級技術吹得出口的。四、把一些已經存在的但別人不知曉的數據宣傳出來或轉換后宣傳出來市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。

⑤人員（Personal Sales），所有的人都直接或間接地被卷入某種服務的消費過程中，這是7P營銷組合很重要的一個觀點。知識工作者、白領雇員、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產品或服務的供給中，這部分價值往往非常***。⑥流程（Process），服務通過一定的程序、機制以及活動得以實現的過程（亦即消費者管理流程），是市場營銷戰略的一個關鍵要素。⑦環境（Physical Evidence），包括服務供給得以順利傳送的服務環境，有形商品承載和表達服務的能力，當前消費者的無形消費體驗，以及向潛在顧客傳遞消費滿足感的能力。潛在需求的客觀存在是由消費者生活需要的可擴張性決定的。黃浦區品牌市場營銷策劃服務供應

利是目標，義是要遵守達到這一目標的合理規則。黃浦區品牌市場營銷策劃服務供應

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。B、對產品市場影響因素進行分析主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、***環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。⑶市場機會與問題分析營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。黃浦區品牌市場營銷策劃服務供應

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