收藏查看我的收藏0有用+1已投票0數(shù)字化轉(zhuǎn)型編輯鎖定討論上傳視頻本詞條缺少信息欄，補充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整，還能快速升級，趕緊來編輯吧！數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digitaltransformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎(chǔ)上，又進(jìn)一步觸及公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)，以新建一種商業(yè)模式為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digitaltransformation是開發(fā)數(shù)字化技術(shù)及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見圖1）。[1]數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不只有只有是IT，而是對**活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進(jìn)行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。目錄1分析任務(wù)2數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析任務(wù)編輯更加近，在Teradata與《福布斯》雜志共同贊助的以數(shù)據(jù)分析為主題的“數(shù)字化革新峰會”上，這種認(rèn)識達(dá)到了前所未有的高度。這次峰會在10月初的一天舉行，地點在舊金山外的一個會議中心，涵蓋從交通運輸和金融到制造業(yè)、大型聯(lián)賽運動甚至上級的各個產(chǎn)業(yè)，以評估各個產(chǎn)業(yè)是如何受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的影響的。參加峰會的有150多位分析人士。跨境電商企業(yè)數(shù)字化，拓展全球貿(mào)易市場。巴彥淖爾抖音企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    閱讀成功案例00**更加重要、規(guī)模更加大的**航空樞紐北京首都機場實施的新信息系統(tǒng)采用關(guān)鍵管理中樞（ECC）、人力資源門戶（Portal）與移動App并行工作的模式，多角度覆蓋了首都機場人力資源的主要業(yè)務(wù)，幫助其飛速邁入人力資源管理的數(shù)字化時代。閱讀成功案例00國內(nèi)物流綜合排名前50強，B2B物流一體化供應(yīng)鏈行業(yè)巨頭飛力達(dá)物流基于SAPS/4HANA搭建一體化信息平臺，打造智能物流管理體系。閱讀成功案例00關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，驅(qū)動融創(chuàng)集團(tuán)“地產(chǎn)+美好生活”戰(zhàn)略布局融創(chuàng)集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)，驅(qū)動融創(chuàng)集團(tuán)“地產(chǎn)+美好生活”戰(zhàn)略布局閱讀成功案例00**下載制造業(yè)案例集**宏橋集團(tuán)牽手IBM拉開傳統(tǒng)制造企業(yè)逆襲大幕**宏橋集團(tuán)通過對銷售、計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、物料管理、質(zhì)量等六大模塊業(yè)務(wù)的梳理和優(yōu)化，為**宏橋集團(tuán)數(shù)字化重塑的目標(biāo)建立重要的基礎(chǔ)。閱讀成功案例00打造智慧兗礦，樹立能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新榜樣山東兗礦IBM講將本著自動化、信息化、智能化“三化融合”的規(guī)劃，幫助兗礦集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理模式革新。閱讀成功案例00IBM助力三一集團(tuán)，探索機械制造行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路三一重工IBM結(jié)合三一集團(tuán)的具體情況，為期制定了產(chǎn)銷存一體化解決方案。新媒體企業(yè)數(shù)字化服務(wù)技術(shù)智能倉儲企業(yè)數(shù)字化，精細(xì)庫存高效周轉(zhuǎn)。

    基于分析找到待優(yōu)化的點之后，就需要發(fā)揮大家的與經(jīng)驗。產(chǎn)品、設(shè)計、技術(shù)、營銷等不同方向的人員對于同樣一個優(yōu)化點的想法可能是不同的。如今的技術(shù)發(fā)展，導(dǎo)致商業(yè)競爭需要更加創(chuàng)新的策略來帶領(lǐng)消費者心智。如果團(tuán)隊成員提出了很多創(chuàng)新的想法，那這時，還需要為想法排定優(yōu)先級。很多關(guān)于增長的書籍都提到了ICE評分體系，ICE分別頭目Impact（影響力）、Confidence（信心）和Ease（簡易性），可基于這三個指標(biāo)來為想法進(jìn)行打分并計算平均分，再進(jìn)行排名。（要注意的是：ICE不是只此一家準(zhǔn)則，可以根據(jù)不同的團(tuán)隊及企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行自定義）2.用戶生命周期理論（AARRR）“用戶行為”、“生命周期理論”、“消費者洞察”等概念，在傳統(tǒng)營銷系統(tǒng)中其實也并不新鮮。隨著消費者的在線化，消費者在產(chǎn)品上或終端上的行為，也逐步重要起來，也一定程度上頭目著消費者的畫像。而馬上要談的AARRR模型和其相應(yīng)的指標(biāo)體系，近年非常火熱也有較強的實踐意義，作為運營人員，這是當(dāng)今必須要知道的必考點，但并不能說這個模型就是完美的是帶來效果的，依然要保持空杯的心態(tài)，持續(xù)學(xué)習(xí)新東西，Tobealifelonglearner。其實我不知道它為何叫海盜模型。

    本發(fā)明是一種企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)用陣列式顯示屏，屬于顯示屏技術(shù)領(lǐng)域。背景技術(shù)：顯示屏是一種平板顯示器，由一個個小的led模塊面板組成，用來顯示文字、圖像、視頻等各種信息的設(shè)備。led電子顯示屏集微電子技術(shù)、計算機技術(shù)、信息處理于一體，具有色彩鮮艷、動態(tài)范圍廣、亮度高、壽命長、工作穩(wěn)定可靠等***。顯示屏廣泛應(yīng)用于商業(yè)傳媒、文化演出市場、體育場館、信息傳播、新聞發(fā)布、證券交易等，可以滿足不同環(huán)境的需要。陣列式顯示屏屬于顯示屏的一種。現(xiàn)有技術(shù)中，現(xiàn)有的企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)用陣列式顯示屏在進(jìn)行使用時不便于進(jìn)行調(diào)節(jié)高度，不同身高的人利用顯示屏進(jìn)行教學(xué)時，不便于進(jìn)行調(diào)節(jié)，影響使用效果，現(xiàn)在急需一種企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)用陣列式顯示屏來解決上述出現(xiàn)的問題。技術(shù)實現(xiàn)要素：針對現(xiàn)有技術(shù)存在的不足，本發(fā)明目的是提供一種企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)用陣列式顯示屏，以解決上述背景技術(shù)中提出的問題，本發(fā)明結(jié)構(gòu)合理，便于組合安裝，調(diào)節(jié)便捷，使用效果好。為了實現(xiàn)上述目的，本發(fā)明是通過如下的技術(shù)方案來實現(xiàn)：一種企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)用陣列式顯示屏，包括安裝殼體、陣列式液晶顯示屏主體以及便于調(diào)節(jié)機構(gòu)，所述安裝殼體內(nèi)部前側(cè)安裝有陣列式液晶顯示屏主體。科學(xué)企業(yè)數(shù)字化策略，挖掘市場潛在機遇。

    慧聰應(yīng)急救援網(wǎng)訊;為**習(xí)領(lǐng)導(dǎo)總**關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)傳染病癥狀防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作的重要指示精神，以數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化賦能中小企業(yè)，助力中小企業(yè)癥狀防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，工業(yè)和信息化部辦公廳印發(fā)《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項行動方案》（下稱《專項行動》），現(xiàn)解讀如下。一、《專項行動》有哪些重點任務(wù)？《專項行動》提出13項重點任務(wù)和4項保障措施，重點包括：一是推廣“行程卡”“**碼”等新應(yīng)用，以及線上辦公、遠(yuǎn)程協(xié)作等解決方案，使企業(yè)盡快**經(jīng)營管理功能，實現(xiàn)管理和運營數(shù)字化。二是加快發(fā)展在線辦公、在線教育等新模式，培育壯大共享制造、個性化定制等服務(wù)型制造新業(yè)態(tài)，提升上云用云水平。三是搭建供應(yīng)鏈、產(chǎn)融對接等數(shù)字化平臺，幫助中小企業(yè)打通供應(yīng)鏈，對接融資資源。四是推動有條件的中小企業(yè)加快數(shù)字化改造，實現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造、精細(xì)管理和智能決策。五是強化網(wǎng)絡(luò)、計算和安全等數(shù)字資源服務(wù)支撐，加強數(shù)據(jù)資源共享和開發(fā)利用。二、如何推動《專項行動》落地生效？主要抓好“四個一批”：一是多范圍征集一批技術(shù)力量強、服務(wù)效果好的數(shù)字化服務(wù)商、優(yōu)異數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)。二是總結(jié)推介一批數(shù)字化賦能標(biāo)準(zhǔn)中小企業(yè)和實踐案例。智能企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)，提升辦公協(xié)同效能。烏審旗小紅書企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

財務(wù)管控企業(yè)數(shù)字化，實現(xiàn)資金精細(xì)管理。巴彥淖爾抖音企業(yè)數(shù)字化服務(wù)

    二、數(shù)字化運營能力這里我們暫不談企業(yè)宏觀的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正如阿里談的“新客”、“新品”、“新**”，那是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力。數(shù)字化增長動力公式，是在ONE商業(yè)大會上印象深刻的一Part。寡頭來聊宏觀，那我們來聊聊微觀的執(zhí)行層面，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，作為業(yè)務(wù)運營人員，如何進(jìn)行數(shù)字化運營？1.數(shù)字化運營流程（1）確定產(chǎn)品的不可或缺性企業(yè)增長企業(yè)增長更加重要的基礎(chǔ)是什么？可能有人會說是數(shù)據(jù)，有人說是埋點，有人說是分析。其實，公司實現(xiàn)迅速、持續(xù)增長的基礎(chǔ)是好產(chǎn)品。因為如果數(shù)字化增長策略是一個放大鏡，你的產(chǎn)品是一個鉆石會變大，一坨shi也會變大，變大的shi是沒有價值的。話說回來，那么如何判斷產(chǎn)品是否具有“不可或缺性”呢？產(chǎn)品的“不可或缺”可以通過客戶調(diào)研，用戶訪談，用戶行為數(shù)據(jù)分析等方法來確定產(chǎn)品的不可或缺程度從而定義是否到達(dá)了PMF。如果沒有，那就需要產(chǎn)品及運營團(tuán)隊持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品，直到產(chǎn)品對早期用戶群“不可或缺”為止，才能進(jìn)入到下一步：確定增長杠桿。（2）確定數(shù)字化增長杠桿巴菲特老爺子說：更加厲害的人是一直對機會sayNO，更多的時候，不選擇什么，比選擇什么更加重要。在搞清楚真正的目標(biāo)和性價比更加高的機會之前。巴彥淖爾抖音企業(yè)數(shù)字化服務(wù)