發展第三方物流運輸是一項系統工程，光靠物流企業自身的努力是遠遠不夠的，還需要相關部門和行業協會的推動和調控作用，為第三方物流運輸企業發展創造良好的外部環境。一是盡快建立健全相應的政策法規體系，特別是優惠政策的制定和實施，使第三方物流運輸的發展有據可依；二是盡快建立規范的行業標準，實施行業自律，規范市場行為，使物流業務運作有規可循；三是發揮組織、協調、規劃職能，統一規劃，合理布局，建立多功能、高層次、集散功能強、輻射范圍廣的現代物流中心，克服條塊分割的弊端，避免重復建設和資源浪費現象，促進第三方物流運輸健康、有序發展。通過與第三方物流合作，企業可以更容易地擴展到新的市場和地區。徐州安鋼第三方物流運輸服務商

第三方物流運輸服務商的特點有：（1）提高企業關鍵競爭力：企業關鍵競爭力是企業獲取持續競爭優勢的來源和基礎，一個好的物流服務商可以讓企業專心于自己的關鍵產業，不必擔心物流。（2）降低經營成本：第三方物流運輸服務商擁有專業的從業人員，豐富的工作經驗，可以讓企業避免在物流活動中耗費不必要的精力和費用。（3）提高物流服務水平：相對于連鎖企業自身來說，第三方物流運輸服務商擁有豐富的專業知識和素養，服務水平很高，所以將物流外包給物流服務商可以調高物流服務水平。宿遷進口冷凍品第三方物流運輸哪家好專業的第三方物流服務可以改善客戶體驗，提高客戶滿意度和忠誠度。

第三方物流運輸的發展：培育具有國際競爭力的物流集團，實行集約化經營。許多第三方物流運輸企業都是計劃經濟時期商業、物資、糧食等部門儲運企業轉型而來，都有特定的服務領域，彼此間競爭不大。若要適應入世后激烈競爭需要，必須打破業務范圍、行業、地域、所有制等方面的限制，樹立全國一盤棋的思想，整合物流企業，鼓勵強強聯合，組建跨區域的大型集團，并且只有兼并聯合，才能合理配置資源和健全經營網絡，才有可能延伸觸角至海外，參與國際市場競爭。

物流企業發展第三方物流運輸的基本方式：（1）政策途徑。物流企業面向中小型企業發展第三方物流運輸存在一定的障礙，需要各級相關部門制訂鼓勵政策，給予積極指導，從信用貸、金融政策等方面營造有利于發展的政策環境，并切實扶持和指導中小型企業積極重組和發揮資源力量，啟動和促進第三方物流運輸在中小型企業中的發展。（2）市場途徑。隨著中小型企業的發展，物流需求不斷增長，物流企業應深入研究中小型企業物流的發展規律，以需求為導向，迅速有效地拉動第三方物流運輸的發展。（3）企業途徑。物流發展能夠創造價值和利益，是驅動物流企業主導自身發展第三方物流運輸的基本動力。第三方物流有助于減少企業的庫存持有成本和風險。

我國第三方物流運輸的發展戰略應突出的點：信息化戰略。在物流企業中使用的可拆卸式貨架、移動式商品條碼掃描設備等都是非常方便實用的物流工具，物流配送企業中的商品條碼和計算機管理系統應用非常普遍，實現了商品入庫、驗收、分揀、出庫等物流作業全過程的計算機管理與控制。既提高了效率，又加強了管理。應該說，第三方物流運輸的發展是建立在物流運營的低成本和高效率的基礎上的，先進實用的物流信息化技術不僅可拓展物流企業的盈利空間，也使得第三方物流運輸在物流競爭中具有更多的優勢，從而促進整個第三方物流運輸業的發展。企業可以依賴第三方物流的專業建議來改進包裝和減少貨物損壞。宿遷進口冷凍品第三方物流運輸哪家好

第三方物流在支持企業的業務連續性和災難恢復計劃中發揮著重要作用。徐州安鋼第三方物流運輸服務商

第三方物流運輸創造利潤的來源：作業利益。第三方物流運輸服務首先能為客戶提供"物流作業"改進利益。一方面，第三方物流運輸公司可以通過第三方物流運輸服務，提供給客戶自己不能自我提供的物流服務或物流服務所需要的生產要素，這是產生物流外包并獲得發展的重要原因。在企業自行組織物流活動情況下，或者局限于組織物流活動所需要的專業知識，或者局限于自身的技術條件，是企業內部物流系統難以滿足自身物流活動的需要，而企業自行改進或解決這一問題又往往是不經濟的。物流作業的另一個改進就是改善企業內部管理的運作表現，增加作業的靈活性，提高質量和服務、速度和服務的一致性，使物流作業更具效率。徐州安鋼第三方物流運輸服務商