培育“專精特新”企業，必須依靠科技創新和人才支撐。專精特新中小企業具有專業化、精細化、特色化、新穎化等四大特征。專精特新“小巨人”企業更是其中的佼佼者，是專注于細分市場、創新能力強、市場占有率高、掌握關鍵技術、質量效益優的排頭兵。數字化網絡化智能化是制造業高質量發展的主攻方向，為中小企業創新轉型插上騰飛的翅膀。通過數字化網絡化智能化，幫助中小企業打通堵點痛點，助力中小企業實現降本增效提質飛躍，傳統中小企業可以借助數字化，加速從“做企業”到“做平臺”“賣產品”到“賣服務”的跨越。我國現行職稱制度中，職稱按不同系列劃分種類，目前共27個系列，如工程系列、中小學教師系列、衛生系列等。南通原則咨詢服務價格咨詢

“瞪羚企業”是指創業后跨過死亡谷以科技創新或商業模式創新為支撐進入高成長期的中小企業。認定范圍主要是產業領域符合國家和省戰略新興產業發展方向，涵蓋新興工業、新一代信息技術（含大數據、物聯網與云計算、軟件、互聯網）、生物健康、人工智能、金融科技、節能環保、消費升級等領域，主要針對中小企業。而“獨角獸企業”則是公司估值超出十億美元的企業。此外，“瞪羚企業”在類型上是高新科技公司，有著自身的專利權、知識產權、自主創新技術，而“獨角獸企業”的特性是新成立公司。同時，“瞪羚企業”的特性和其它類型有緊密的關聯，其自主創新能力強、有活力，根據所具有的高新科技，可以快速發展?！蔼毥谦F企業”的特征是選擇的銷售市場大，對領域固有的標準進行了顛覆性創新，完成了指數級的用戶增長。上海提供咨詢服務多少錢高企可優先享受科研經費支持和財政撥款，更是眾多政策性扶持參評條件之一。

高企認定后，仍需注意：1.穩定投入研發費用：每年年初，企業都要按銷售收入計劃，按規定比例制定研發費投入預算，確定企業研發項目，有計劃地開展研發活動。與此同時，在上報給相關部門數據時，確保數據一致且有據可依。2.積極獲取知識產權：企業要建立健全知識產權相關制度，在開展研發活動時，對科技人員提出專利申請的要求，引導大家將創新和改進及時變為企業的知識產權，在給經費、給項目的同時制訂專利申請目標，確保企業每年至少有1項發明專利或者5項實用新型或軟件著作權。3.按年開展審計：企業應在每個會計年度結束后，請有資質的會計事務所對企業的財務報表、技術研發費投入、高新技術產品收入進行歸集，及時出具企業年度審計報告以及研發費用和高新技術產品專項審計報告，并對照高新技術企業的認定條件，及時進行修正有關指標。4.及時準確完成年報上報：企業應在每年5月底前，通過“高新技術企業認定管理工作網”報送上一年度知識產權、科技人員、研發費用、經營收入等年度發展情況報表；如果是規上企業，還要在統計局官網上申報統計年報，另外注意科技、經信等其他統計平臺數據填報，數據需提前規劃統計，確保各平臺數據的一致性。

中小企業富有活力、善于創新、經營靈活、反應敏捷，具有很多大企業不可比擬的競爭優勢。其中，專精特新“小巨人”企業、制造業單項排名靠前、隱蔽排名靠前（以下簡稱“三類企業”）等更是獨居優勢、“小而肥”的領頭企業群體，是培育經濟增長新動能、助力實體經濟發展、促進我國經濟未來持續增長的中堅力量。中小企業在全球化競爭中擔當和貢獻著越來越重要的角色，特別是我國經濟發展已由高速發展階段轉向高質量發展階段的關鍵階段，以提高全要素生產率來推動高質量發展具有關鍵作用。如何培育更多高質量的中小企業，是新時代的一個大課題、重要課題。高企認定各級指標按整數打分，滿分100分，綜合得分達70分以上符合認定要求，即認定成功。。

科技成果轉化的作用和意義主要表現在：1.重視科技成果轉化是世界競爭發展的需要。在當今世界范圍內，經濟的競爭愈來愈表現為科學技術的競爭，表現科技成果（特別是高技術成果）轉化數量、質量和轉化速度的競爭。歸根結底是科技成果商品化、產業化程度及其市場占有率的競爭。2.科技成果轉化是落實“科學技術是生產力”的關鍵。發展經濟要依靠科技進步，發揮生產力的作用，而只有把作為生產力重要體現的科技成果在生產實踐中得到的作用，才能有效地提高我國的經濟增長質量，實現經濟增長方式的兩個根本轉變。3.科技成果轉化是科技與經濟結合的良好形式。新技術的產生并不等于新產業的形成，要使科技成果變成現實的生產力，特別是要形成規模效益，就需要科技工作者與經濟工作者的共同努力，制定有力措施，創造有利于成果轉化的環境條件，加快成果轉化的步伐，為解決經濟和社會發展中的難點、熱點、重點問題作出貢獻。近一年高新技術產品（服務）收入占企業同期總收入的比例不低于60%。南通為什么咨詢服務包括

職稱評審是按照評審標準和程序，以同行老師評審為基礎，對專業技術人才品德、能力、業績的評議和認定。南通原則咨詢服務價格咨詢

資質認證可以提高企業的管理水平，資質管理有利于對企業的經營進行監督，可以促進企業的發展，有利于提高企業的管理水平，加強資質管理，可以保證企業正常的運作，可以提高企業的綜合實力，還可以使企業穩定、長遠的經營下去。通過資質管理結合企業內部管理的方式，可以對企業應具備的資質管理要素提出更好的要求，這也同時強調企業注重外在市場行為。要求企業必須堅持內強素質、外適市場、始終如一的企業管理原則，要打造出企業良好形象，竭力提高企業管理水平。南通原則咨詢服務價格咨詢