經(jīng)典拓展訓(xùn)練項目7：（二十五）生死電網(wǎng)項目簡介：每個小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)穿越面前的一張“帶電”的網(wǎng)，項目進行中，任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。訓(xùn)練目的：群體決策的方法及意義，有限理性代替比較好方案；人力資源的合理分配，如何優(yōu)勢互補、協(xié)作致勝；認真嚴(yán)謹?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性；個人如何在團隊中找好位置、發(fā)揮優(yōu)勢。（二十六）商戰(zhàn)博弈項目介紹：所有航空公司的利潤率都維持在9%；如果有三家以下公司采取降價，降價公司由于薄利多銷，利潤率可達12%，而沒有降價公司利潤率則為6%；如果有三家和以上公司同時降價，則所有公司的利潤都只有6%。訓(xùn)練目的：體驗典型的博弈論思想（二十七）清楚危機彈頭項目介紹：一個直徑為5米圓圈內(nèi)，中間放置一桶水，水上面放置一個瓶，全隊所有成員利用一根繩子和一個杯子，在人不著地的情況下將危機彈頭及危機彈下部分取出，用兩種不同的方法。訓(xùn)練目的：人力資源的合理分配、運用；創(chuàng)造性的思維，激進的想法不一定是壞想法；體會團隊合作的重要意義。 拓展培訓(xùn)來熔心為客戶服務(wù)好每一場團隊活動!南京戶外拓展軍訓(xùn)

拓展培訓(xùn)的市場現(xiàn)狀拓展訓(xùn)練市場運動中，競爭也是越來越激烈，就目前來看，和拓展培訓(xùn)發(fā)生競爭主要有：特色旅游、軍旅培訓(xùn)、商務(wù)休閑、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、素質(zhì)教育等。旅游是一個發(fā)展相對成熟的行業(yè)，但是旅游市場的競爭異常激烈，門檻低，利潤低，使用紅海藍海理論來分析，顯然，傳統(tǒng)的旅業(yè)已經(jīng)處于紅海狀態(tài)，不值得再投資、再投入這個行業(yè)。拓展培訓(xùn)公司又結(jié)合旅游的形式，開展旅游拓展培訓(xùn)的形式。市場中很多旅游公司，也推出了拓展培訓(xùn)和旅游相結(jié)合的特色旅游，在旅游的同時，穿插一兩個業(yè)余級別的拓展培訓(xùn)項目。拓展培訓(xùn)是結(jié)合了體驗和拓展培訓(xùn)兩者優(yōu)點的一種新型體驗式培訓(xùn)方式，大都和軍訓(xùn)、打造紀(jì)律性團隊和強調(diào)執(zhí)行力有關(guān)。其他的幾個，我們不再贅述，基本上是和特色旅游同樣的道理，它們都是結(jié)合了拓展培訓(xùn)的一些特點。淮安拓展訓(xùn)練做飯戶外拓展兒童游樂設(shè)備,爆款熱賣,推薦材質(zhì),用的舒心。

拓展培訓(xùn)的發(fā)展形勢拓展訓(xùn)練培訓(xùn)在這種市場的推動下，慢慢的都或多或少與以往的拓展培訓(xùn)組織方式不太一樣了，甚至還有的拓展培訓(xùn)機構(gòu)和自由拓展師過于遷就客戶，把拓展培訓(xùn)做成了游戲或是簡單的項目累加，讓客戶高興之后達不到培訓(xùn)的效果，把培訓(xùn)變成了旅游，終影響了拓展培訓(xùn)在企業(yè)培訓(xùn)中的認可度越來越低。只有認認真真，發(fā)揚“術(shù)業(yè)有專攻”的精神，踏踏實實的把培訓(xùn)做好，把事業(yè)做大，針對不同的客戶需求，應(yīng)分析客戶團隊成員組成,團隊成員性格分析，然后針對分析數(shù)據(jù)進行活動方案的設(shè)計。面臨社會機構(gòu)和企業(yè)機構(gòu)不斷要求創(chuàng)新的壓力下，在2012年之后的3年左右，拓展培訓(xùn)必將發(fā)生大的變革，體驗式培訓(xùn)不是旅游和游戲，也不是單一軍訓(xùn)和說教，而是向體驗提升方向發(fā)展。

    拓展訓(xùn)練的課程主要由陸、海、空三類課程組成。水上課程包括：游泳、跳水、扎筏、劃艇等；野外課程包括：遠足露營、登山攀巖、野外定向、傘翼滑翔、野外生存技能等；場地課程是在專門的訓(xùn)練場地上，利用各種訓(xùn)練設(shè)施，如高架繩網(wǎng)等，開展各種團隊組合課程及攀巖、跳越等心理訓(xùn)練活動。拓展訓(xùn)練（亦稱為：拓展培訓(xùn)、戶外拓展、體驗式拓展、素質(zhì)拓展等）流程組成如下：團隊熱身。在培訓(xùn)開始時，團隊熱身活動將有助于加深學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，建立團隊，以便輕松愉悅的投入到各項培訓(xùn)活動中去。個人項目：高空個人挑戰(zhàn)。本著心理挑戰(zhàn)比較大、體能冒險嬌小的原則設(shè)計，每項活動對受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗。團隊項目。團隊項目以改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團隊精神為目標(biāo)，通過復(fù)雜而艱巨的活動項目，促進學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。回顧總結(jié)。回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗，以便達到活動的具體目的。總結(jié)，使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去，以實現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。提供高性價比的深圳拓展訓(xùn)練。

    從1995年，國內(nèi)誕生拓展訓(xùn)練機構(gòu)到現(xiàn)在，整個市場得到了空前的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，從全國規(guī)模來看，拓展訓(xùn)練近幾年的平均每年的市場增長大約在30—40％，2005年的國內(nèi)總產(chǎn)值達到2～3個億，從業(yè)人員近萬人。在這樣蓬勃的發(fā)展形勢下，拓展培訓(xùn)師也逐漸成為炙手可熱的新興職業(yè)。和所有正在發(fā)展和完善的行業(yè)一樣，拓展訓(xùn)練如今的發(fā)展現(xiàn)狀，也存在著各種各樣的隱患，其中拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的素質(zhì)也存在著良莠不齊的現(xiàn)狀。目前，較正規(guī)的拓展訓(xùn)練公司的訓(xùn)練師一般由三種人組成：一是接受過專業(yè)野外訓(xùn)練的退伍軍人和體育教練；二是有著多年企事業(yè)單位工作經(jīng)驗，受過良好高等教育、對拓展訓(xùn)練有濃厚興趣的人士；三是一些在登山、攀巖等戶外領(lǐng)域成績卓著的專業(yè)人才。這三方面的專業(yè)人才本來就不多，而真正能勝任培訓(xùn)師的就少之甚少。多數(shù)的拓展訓(xùn)練公司存在低門檻進入，從業(yè)人員不專業(yè)的現(xiàn)象。作為拓展訓(xùn)練項目的真正實施者，通常對拓展訓(xùn)練師的要求較高，一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷，既要熟悉器械、場地，又要具備管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)及培訓(xùn)技術(shù)、心理學(xué)、教育學(xué)的理論和專業(yè)知識。這樣師資力量的短缺將進一步加劇，成為制約整個行業(yè)發(fā)展壯大的重要瓶頸之一。 熔心拓展,為您打造團隊,戶外拓展訓(xùn)練。鹽城小學(xué)生戶外拓展

拓展訓(xùn)練逐漸形成以各種體育項目為基礎(chǔ),融合各種資源、手段,形成一種的培訓(xùn)項目。南京戶外拓展軍訓(xùn)

    經(jīng)典拓展訓(xùn)練項目5：（十七）同心竿項目內(nèi)容：在所有學(xué)員手指上的同心桿將按照培訓(xùn)師要求，完成一個看似簡單但卻容易失誤的項目。訓(xùn)練目的：活動深刻揭示了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合之問題照顧好自己就是對團隊比較大貢獻；統(tǒng)一的指揮+所有隊員共同努力，對于團隊成功起著至關(guān)重。（十八）同起同坐項目介紹：所有學(xué)員手挽手，背靠背，在教練一聲“起”的口令下，所有學(xué)員一起站立起來。訓(xùn)練目的：信任：“信任是溝通的基礎(chǔ)，信任是理解的橋梁”；協(xié)作：只有大家方法得當(dāng)，配合默契，才能以快的速度完成任務(wù)。（十九）天使之手項目介紹：兩隊員借助于吊在空中相距2米寬的4根繩子以及同伴一只手，在高空走完10米長鋼絲。訓(xùn)練目的：體驗小團隊合作相信自己、相信團隊；強化學(xué)員須不斷進取、勇于探索的精神；同時明白不管我們的目標(biāo)有多么的遙遠，路途有多么的艱辛，相信自己、相信同伴，我們一定會成功。（二十）天黑請閉眼（殺人游戲）項目介紹：學(xué)員圍成一圈坐下，用撲克牌抽取的方式將參與者分成好人與壞蛋，但彼此不能暴露身份，培訓(xùn)師法官，所有參與者聽從法官的口令，不得***，直到好人殺光壞蛋或者壞蛋殺光好人為止。訓(xùn)練目的：不要相信自己的直覺。 南京戶外拓展軍訓(xùn)

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