社銷云：家居行業(yè)數(shù)智化獲客新引擎：
在家居行業(yè)面臨“獲客難”的當(dāng)下，傳統(tǒng)坐商模式式微，線上獲客與社區(qū)獲客成為破局關(guān)鍵。社銷云——一款專為家居商量身打造的數(shù)智化引流獲客系統(tǒng)，以創(chuàng)新思維與數(shù)字化技術(shù)，為行業(yè)注入全新活力，直擊痛點(diǎn)，重塑獲客邏輯。社銷云以社區(qū)獲客為根，構(gòu)建“精細(xì)引流-私域養(yǎng)客-高效轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)體系。通過整合店面周邊樓盤的客資，結(jié)合12項(xiàng)內(nèi)容引流工具，商家可輕松搭建5萬+私域客戶池，告別線上平臺(tái)流量依賴。系統(tǒng)的“5環(huán)漏斗篩選”模式（線索-加微-上門-交定-成交），實(shí)現(xiàn)客戶的批量轉(zhuǎn)化，效率提升5倍⁺，成本降低至1/5^-，解決客源難題和轉(zhuǎn)化困局。技術(shù)賦能，工具與服務(wù)雙驅(qū)動(dòng)。社銷云不僅提供14大數(shù)字化工具，更融入服務(wù)獲客理念。從“入戶易”“視頻島”等智能觸客工具，到“上門服務(wù)策劃方案”，系統(tǒng)以專業(yè)服務(wù)替代傳統(tǒng)話術(shù)，用信任鏈接客戶。50余種輕量化服務(wù)方案精細(xì)篩選出目標(biāo)人群，通過定期上門維護(hù)粘性，挖掘潛在商機(jī)，讓“一次服務(wù)勝過百句推銷”。低門檻運(yùn)營(yíng)，助力商家輕松轉(zhuǎn)型為數(shù)字化經(jīng)銷商。為降低使用門檻，社銷云提供數(shù)百套中央廚房式獲客內(nèi)容模板，涵蓋獲客方案、SOP話術(shù)等，商家一鍵即可調(diào)用，省去策劃與設(shè)計(jì)成本。數(shù)字化獲客，社銷云助你從“坐商”“行商”到“數(shù)商”，獲得高維度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！大數(shù)據(jù)獲客方法

社銷云如何為家居品牌廠家提供服務(wù)：

社銷云的研發(fā)初衷與品牌廠家完全一致：怎么協(xié)助經(jīng)銷商獲客。能獲客才能活商，能活商才能再招商，才能讓品牌工廠做大做強(qiáng)。

社銷云是由軟件工具、獲客內(nèi)容方案、SOP標(biāo)準(zhǔn)跟客模版和商家培訓(xùn)導(dǎo)入4個(gè)部分組成。軟件工具是標(biāo)準(zhǔn)的，后3個(gè)部分，平臺(tái)提供了公共版的“平臺(tái)模版”，同時(shí)系統(tǒng)預(yù)留了廠家賬號(hào)體系和“廠家模版”，廠家可以針對(duì)自己的產(chǎn)品，中央廚房式制作自己的獲客內(nèi)容和SOP模版，供自己商家引用（其他商家看不到你的內(nèi)容），降低商家創(chuàng)作方案難度，也是廠家主動(dòng)營(yíng)銷部門強(qiáng)大的營(yíng)銷抓手，用標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷方案替代傳統(tǒng)的人員落地輔導(dǎo)，減少出差費(fèi)用，提高效率。

社銷云“數(shù)場(chǎng)轉(zhuǎn)型”廠家導(dǎo)入的具體步驟如下：

1、開通廠家賬號(hào)，集體折扣購買開通下屬商家賬號(hào)。

2、協(xié)助廠家定制自己營(yíng)銷邏輯的獲客內(nèi)容方案100⁺條，放入系統(tǒng)的“廠家模版”，供下屬商家引用。

3、協(xié)助廠家制定品牌 海報(bào)庫、產(chǎn)品庫、VR庫、導(dǎo)購SOP話術(shù)、跟客邏輯SOP方案，供下屬商家引用。

4、廠家組織經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)，社銷云團(tuán)隊(duì)協(xié)助完成培訓(xùn)導(dǎo)入。

5、廠家營(yíng)銷總、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理開通管理賬號(hào)，適時(shí)查看下屬商家的引流獲客情況和銷售進(jìn)度報(bào)表。

6、品牌廠家的招商會(huì)演講賦能。 營(yíng)銷軟件試用社銷云找客邏輯：客戶在哪？怎么獲號(hào)？怎么加聯(lián)系方式？怎么塑信任？怎么轉(zhuǎn)化？怎么裂變？

社銷云5環(huán)漏斗篩客（案例）：

比如某家居商，將周邊5個(gè)樓盤的1萬戶精裝新房客資，導(dǎo)入系統(tǒng)，用系統(tǒng)發(fā)1萬條帶有非常吸睛設(shè)計(jì)效果圖的彩信出去（發(fā)萬條彩信總成本約3000元），告訴業(yè)主加微信免fei發(fā)他家戶型的3種設(shè)計(jì)方案。假如這招批量添加了2000個(gè)微信，這就建起了第1級(jí)潛客池；導(dǎo)購再用微信發(fā)個(gè)報(bào)名鏈接：《9.9元搶精裝房全屋墻面掉漆修補(bǔ)》，比如該方案獲500個(gè)業(yè)主報(bào)名，這是第2級(jí)漏斗。導(dǎo)購進(jìn)入業(yè)主家，拿快速涂抹膏修復(fù)業(yè)主家墻面的小掉漆，以專業(yè)度建立客戶信任，同時(shí)用大轉(zhuǎn)盤讓客戶轉(zhuǎn)到800元的《改插座優(yōu)惠券》，邀請(qǐng)客戶參加周六在旗艦店舉行的大型總裁簽售會(huì)，到場(chǎng)即能領(lǐng)取該券。比如有200個(gè)客戶接受邀請(qǐng)到場(chǎng)，這是第3級(jí)漏斗。會(huì)上一整套的高段位講解、優(yōu)惠、抽獎(jiǎng)組合拳，促使業(yè)主交1000元定金，比如現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)化了100個(gè)客戶定金，這是第4級(jí)漏斗了。這時(shí)候你的設(shè)計(jì)師和超級(jí)導(dǎo)購就圍著這100個(gè)定金客展開充分服務(wù)，起碼業(yè)能轉(zhuǎn)化80個(gè)成交客戶。新房客單值按6萬算，就是約500萬銷量了。收到這100個(gè)定金的整套操作，3個(gè)導(dǎo)購用1個(gè)月時(shí)間就可以做到！直接營(yíng)銷成本還不到1萬元。這比傳統(tǒng)獲客方式效率高太多！這個(gè)例子就是講個(gè)思路，實(shí)操中商家可以設(shè)計(jì)出更好的獲客抓手。

學(xué)會(huì)“上門服務(wù)獲客”這一招，一年多獲200⁺個(gè)客！

社銷云系統(tǒng)有18般獲客路徑，現(xiàn)在單看“入戶易--入戶服務(wù)獲客”這一條路徑，能有多大威力！

傳統(tǒng)的家居營(yíng)銷靠導(dǎo)購話術(shù)忽悠，但現(xiàn)在的顧客哪個(gè)不是“身經(jīng)百騙”啊，對(duì)話術(shù)早已免疫無效了！現(xiàn)在入戶服務(wù)才是聰明的獲客手段，社銷云系統(tǒng)的“入戶易”子版塊，針對(duì)“家居、門窗、建材、家裝”4個(gè)品類，準(zhǔn)備了50多個(gè)能高效進(jìn)入顧客家的服務(wù)獲客方案模版，我舉幾個(gè)我們實(shí)戰(zhàn)中的例子你就知道這樣獲客有多簡(jiǎn)單：

1、《保利天匯客廳里的電箱丑爆了！9.9元搶遮電箱藝術(shù)畫，包上門安裝！》，這個(gè)案例實(shí)戰(zhàn)中報(bào)名253戶。

2、《碧桂園天璽灣高樓層水壓低？換個(gè)增壓花灑秒解決！29.9元搶！包上門安裝！》，這個(gè)案例實(shí)戰(zhàn)中報(bào)名126戶。

3、《精裝房收樓全屋基礎(chǔ)除醛，99元搶，圖個(gè)心里安心！》這個(gè)案例實(shí)戰(zhàn)中報(bào)名36戶。

4、《精裝房不改插座后悔10年！5戶拼團(tuán)3折價(jià)！-- -60元/個(gè),10個(gè)起定。》這個(gè)案例實(shí)戰(zhàn)中報(bào)名62戶。

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入戶上門只是營(yíng)銷的關(guān)鍵起點(diǎn)，入戶后社銷云還準(zhǔn)備了更多策劃方案，環(huán)環(huán)緊扣，難以脫鉤！一切都是陽謀，讓客戶一路占著便宜順滑成交！ 社銷云的12條引流路徑：攻略、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、視頻、服務(wù)、活動(dòng)、異業(yè)、卡卷、估價(jià)、抽獎(jiǎng)、拼團(tuán)、云店。

社銷云是怎么獲客的？

說起獲客軟件，大家想到的大部分是TO C邏輯的商城、官網(wǎng)、公眾號(hào)、自媒體之類的軟件，其實(shí)除了付費(fèi)依靠大型平臺(tái)之外，單個(gè)企業(yè)或個(gè)人想用TO C系統(tǒng)直接獲客，常常難如登天。

授之以魚不如授之以漁，社銷云是一個(gè)TO B邏輯的系統(tǒng)，以社區(qū)樓盤獲客為場(chǎng)景，幫助家居商（B）構(gòu)建起一套自己的獲客系統(tǒng)，具體邏輯如下：

第1步：以商家店面周邊精選樓盤客戶為目標(biāo)，一鍵導(dǎo)入海量客源種子，構(gòu)建起數(shù)萬規(guī)模的私域客戶池。

第2步：用系統(tǒng)內(nèi)置的18般數(shù)字化方法，用高質(zhì)量的精確內(nèi)容吸引客戶主動(dòng)加你微信，與你互動(dòng)，報(bào)名你的活動(dòng)。

第3步：系統(tǒng)策劃了幾百個(gè)現(xiàn)成的各視角方案模版，協(xié)助商家與客戶長(zhǎng)期保持互動(dòng)和粘性，持續(xù)養(yǎng)客，構(gòu)建信任。

第4步：客戶池CRM嚴(yán)密跟進(jìn)每一顆種子，用“線索-加微-上門-交定-成交”的5環(huán)漏斗高效批量篩客，直至成交。

這是一套嚴(yán)密設(shè)計(jì)的精細(xì)化獲客系統(tǒng)，與傳統(tǒng)獲客方式相比，具有效率高、費(fèi)用低、自主可控、長(zhǎng)期獲客的特性，是數(shù)字化技術(shù)與新零售思維，和社區(qū)營(yíng)銷場(chǎng)景完美結(jié)合的產(chǎn)物。用好它，從坐商、行商升級(jí)到數(shù)商，你將獲得碾壓性的高維度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將再不再愁客源！ 線上獲客與社區(qū)獲客哪個(gè)好？社區(qū)獲客更符合家居商獲客習(xí)慣。家具找客工具定制

社銷云的12條獲客路徑：攻略、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、視頻、服務(wù)、活動(dòng)、異業(yè)、卡卷、估價(jià)、抽獎(jiǎng)、拼團(tuán)、云店。大數(shù)據(jù)獲客方法

家居商社區(qū)樓盤客源全景分析：

社區(qū)樓盤，是家居商客源的樶根本源頭和樶聰明的獲客途徑。

要想社區(qū)獲客，就要研究“”住房全生命周期的業(yè)主家居需求“。

我從家居營(yíng)銷的視角，根據(jù)需求營(yíng)銷獲客方式不同，劃分為2個(gè)時(shí)期5個(gè)階段：

一、新房期：

第1階段：房屋銷售期：

              業(yè)主觸點(diǎn)：售樓部；

              客源實(shí)控人：房產(chǎn)營(yíng)銷部；

              甲方可能舉辦的活動(dòng)：設(shè)計(jì)師見面會(huì)

              適合的家居營(yíng)銷模式：B₂B₂C定制精裝模式（與售樓結(jié)合賣家裝/家具套餐）

第2階段：新房交付期：

              業(yè)主觸點(diǎn)：交樓現(xiàn)場(chǎng)；

              客源實(shí)控人：客戶關(guān)系部和物業(yè)部；

              甲方可能舉辦的活動(dòng)：業(yè)主見面會(huì)

              適合的家居營(yíng)銷模式：拎包入住（一站置家）模式（駐小區(qū)建樣板房銷售）

第3階段：次新房期（新房交付次年--業(yè)主全部入住）：

              業(yè)主觸點(diǎn)：小區(qū)內(nèi)，無固定觸點(diǎn)；

              客源實(shí)控人：無實(shí)際實(shí)控人（物業(yè)這時(shí)其實(shí)也已放棄控制客源）。

              甲方可能舉辦的活動(dòng)：無固定活動(dòng)

              適合的家居營(yíng)銷模式：CRM客戶池長(zhǎng)期養(yǎng)客+服務(wù)上門的獲客模式

二、舊房期：

第4階段：局改期：

              早期局改：大約入住7-9年：櫥衛(wèi)陽墻局改+成品家居

              后期局改：大約入住10-12年：櫥衛(wèi)陽墻局改+全屋家居（不動(dòng)地面）

 第5階段：重裝期：（大約入住13年之后）          

              舊房期適合的模式：CRM客戶池精確篩客+服務(wù)上門的獲客模式 大數(shù)據(jù)獲客方法

社銷云獲客軟件資料：

所屬公司：廣州社區(qū)場(chǎng)數(shù)銷軟件科技有限公司公司

地址：廣州市南沙區(qū)進(jìn)港大道577號(hào)盈港國際大廈3508室

導(dǎo)航地址：盈港國際

官方視頻號(hào)：社區(qū)場(chǎng)家居-聞海達(dá)

官方抖音號(hào)：廣州社區(qū)場(chǎng)數(shù)銷軟件科技有限

公司公司業(yè)務(wù)：家居商獲客SAAS軟件；《數(shù)商獲客》訓(xùn)練營(yíng)；家居品牌《數(shù)商轉(zhuǎn)型》咨詢；家居企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷系統(tǒng)開發(fā)；

創(chuàng)始人：聞海達(dá)：家居行業(yè)20年+4棲營(yíng)銷人（成品家居、定制家居、整裝大家居、地產(chǎn)家居），家人也經(jīng)營(yíng)定制家居店多年終端經(jīng)驗(yàn)豐富；曾任上市公司家居企業(yè)CEO，曾任某頭部地產(chǎn)物業(yè)公司家居業(yè)務(wù)總經(jīng)理。泛家居行業(yè)社區(qū)營(yíng)銷1.0“拎包入住”模式和2.0“數(shù)商獲客”模式研發(fā)者。