現(xiàn)今咱們從營銷的角度來探討業(yè)績增長的三條路徑其一，拉新。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場的工作，毋庸置疑，沒有人會嫌客戶多。如果這些客戶都足夠質量，或者自己的產能也跟得上的話，拉新可以說是永恒的主題，客戶也可以說是多多益善。拉新的方式五花八門，所謂種子用戶，“1000個粉絲”，也就是說如何找到***批忠實客戶，然后裂變。不過，事實上很可惜的是，有些企業(yè)***波用戶沒找準。 其二，復購。做營銷的人都知道，開發(fā)個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍，可見，留住老客戶，讓他們復購多么重要。問題是，很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關系管理，一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當然，也有一些產品并不太具有復購性。專業(yè)品牌策劃公司一比七，為您定制專屬品牌方案。武漢一比七品牌咨詢

我們在經(jīng)濟向好的時期可能有翻盤的機會，艱難時期，怎么容得下這些閃失？咨詢費是顯性成本，但是自己摸索，付出的隱形成本和損失是巨大的。相對而言，前者簡直就是九牛一毛了。其次,做品牌是投資回報極大的事很多老板在機器設備、廠房建設、辦公室裝修上不惜血本，在招聘和培養(yǎng)銷售團隊上不遺余力。可是，大家往往容易忽視的是，業(yè)績=好賣+賣好。而品牌策劃，干的就是讓你變得好賣這件事，是四兩撥千斤的事。過去我們服務的案例中，有很多都只用了5位數(shù)的經(jīng)費，竟然產生了幾千萬甚至幾十億的驚人增量，而且品牌的作用還在持續(xù)發(fā)酵。寧波一比七餐飲品牌升級深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū)。

一比七品牌咨詢認為：如果營銷再做好點，就要和用戶互動，甚至要做市場教育和打造鄙視鏈。營銷是門科學，廣告投放也是科學。中心化媒體、數(shù)字化媒體、大眾傳播、“精細”推介各有優(yōu)勢，但品牌傳播是推銷廣告無法替代的，反之亦然。所以，企業(yè)的品牌傳播、銷售推廣、廣告投入，基于自己的現(xiàn)狀、資源、所要達到的目標，進行有機的合理規(guī)劃，才能實現(xiàn)效率的比較大化。**終，無論是精細廣告還是品牌營銷，其目的都是為了讓品牌更好地服務于消費者，滿足他們的需求和期待。在這個基礎上，品牌與消費者之間建立起真正的信任和情感聯(lián)系，這才是營銷的比較高境界。讓我們期待，更多的品牌能夠在這一探索中找到屬于自己的成功之路。

品牌策劃的第三個段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對話，甚至可能從**的角度進行合作。通常做個這樣的案子，需要策劃人員在市場研究上花費大量的時間精力，有非常強的自我驅動和洞察力，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產品研發(fā)，從產品部署到渠道開發(fā)，從價值提煉到價格設計，從Ｂ端到Ｃ端，從線上到線下，等等，各個層面去思考，一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績。這種策劃需要達到“軍師”的高度，而不是等待客戶提供明確的BRIEF，然后按照要求完成作業(yè)。一比七品牌策劃全國排名第七。

一比七品牌咨詢認為：精細廣告為什么“準而不賺”，精細廣告是一種網(wǎng)絡廣告形式，它能夠根據(jù)用戶的個人特征、興趣愛好、歷史行為等信息，準確識別用戶需求，并據(jù)此投放相關廣告。這種廣告形式的特點是能夠將廣告精細地呈現(xiàn)給那些**有可能對廣告內容感興趣的用戶，從而提高廣告的點擊率和轉化率。“精細廣告”的邏輯很容易理解：在現(xiàn)在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，人們在網(wǎng)絡上的一切活動都會留下“足跡”，比如瀏覽、搜索、購買歷史等記錄，通過這些記錄我們可以鎖定哪些人想買，哪些人是我們的潛在顧客。是不是很簡單？而且表面看起來很劃算，廣告只推送給客戶和潛在客戶，一點也沒浪費。然而，結果卻不盡人意。可口可樂的全球CMO出這樣的數(shù)據(jù)：2014到2016，可口可樂每花一美元投放電視廣告，帶來的受益是2.13美元，通過數(shù)字廣告（精細廣告）則有1.26美元。一比七品牌策劃，用策略打造差異化競爭優(yōu)勢。深圳一比七品牌

找不到突破口，盲目努力而不是點對點發(fā)力。武漢一比七品牌咨詢

做品牌是為了你更容易生存下來，也是為了你活得更好。對于消費者和用戶而言，一旦有購買需求，他/她可以從腦袋里快速搜索出相應的品牌，不用到處去挑選，品牌可以幫他/她節(jié)省決策成本；對于商家而言，有明確定位的產品，便于做市場切割和精細營銷，把錢和時間聚焦在對的人那里，節(jié)省營銷成本；對于企業(yè)而言，品牌讓產品有定價權，產生溢價，提升銷量和利潤，幫企業(yè)賺錢；而對于企業(yè)家而言，你是某某品牌的創(chuàng)始人，**你在行業(yè)的江湖地位。我國市場經(jīng)濟發(fā)展短短40年，品牌起步晚，許多領域的一直是洋品牌的天下，很多細分行業(yè)都還沒有形成自己的強勢的品牌。從事品牌策劃近20年，一比七發(fā)現(xiàn)，品牌已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略，我們的年輕一代，也已經(jīng)不再崇洋**，他們對國潮和新國貨有與生俱來的自信。這意味著什么？品牌紅利期！你是要順勢而為，還是坐失風口呢？武漢一比七品牌咨詢