2B企業(yè)往往客戶(hù)基數(shù)比較少,客單價(jià)比較高。很多2B企業(yè)不超過(guò)10個(gè)客戶(hù),或者只有三五個(gè),甚至有的只有一兩個(gè)客戶(hù)。所以,我們很少見(jiàn)到他們的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)。比如華為,在做手機(jī)之前,就是個(gè)非常典型的2B企業(yè)。盡管也有品牌部門(mén),但他們做品牌的方式,并不在于廣告投放,更多的是做一些公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)。也有些2B企業(yè)客戶(hù)基數(shù)要稍大一些,相應(yīng)而言客單價(jià)相對(duì)沒(méi)那么高。這樣的企業(yè),他們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)的也有一定依賴(lài)。比如我的一些同行,就有到處打廣告的,還有些做網(wǎng)站建設(shè)的公司和財(cái)務(wù)公司,他們的客單價(jià)更低一些,客戶(hù)基數(shù)更大一些,所以他們的推廣也不少。總的說(shuō)來(lái),客戶(hù)基數(shù)越少的企業(yè),品牌露出越少。但這里有一點(diǎn)要特別強(qiáng)調(diào)的是,不做廣告運(yùn)動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),品牌露出少,并不等于不需要做品牌。只不過(guò),他們沒(méi)有怎么去做太多品牌傳播,而是靠行業(yè)口碑、渠道或者營(yíng)銷(xiāo)人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地做市場(chǎng),但他們依然要做精細(xì)的品牌定位,做品牌形象維護(hù)和升級(jí)。一比七:專(zhuān)注于品牌策劃與視覺(jué)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。南京一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃
很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段,喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,很多老師講課,也總是拿500強(qiáng)來(lái)做案例。成功者的經(jīng)驗(yàn),固然能幫我們打開(kāi)思路,提升眼界,但是,仰望星空,得不忘腳踏實(shí)地。別的不講,就說(shuō)做品牌策劃吧,太陽(yáng)花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè),后來(lái)接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來(lái)越多,發(fā)現(xiàn)許多大廠(chǎng)的操盤(pán)手法和經(jīng)驗(yàn),拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè),根本行不通。十幾年里,做策劃,走過(guò)從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程,回過(guò)頭來(lái),跟你們嘮嗑幾句,為什么說(shuō)大廠(chǎng)的品牌方法論,解不了初創(chuàng)品牌的痛。湖北一比七企業(yè)文化一比七品牌策劃:從0到1構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌形象。
一比七閉門(mén)會(huì),太陽(yáng)花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場(chǎng)打磨:**價(jià)值點(diǎn)!太陽(yáng)花老師將親自深度參與每個(gè)小組(企業(yè)團(tuán)隊(duì))的研討過(guò)程。針對(duì)性診斷:結(jié)合您的行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)能力,進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)撥與方向糾偏。方案共創(chuàng):帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì),利用所學(xué)工具和方法,在會(huì)議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的、可落地的品牌營(yíng)銷(xiāo)**方案框架或關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃(ActionPlan)。現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑:針對(duì)方案中的難點(diǎn)、痛點(diǎn),即時(shí)獲得**解答和優(yōu)化建議。【團(tuán)隊(duì)共識(shí)·能量共振】:老板、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通,消除分歧,達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)。**度共創(chuàng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,形成強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,為方案執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團(tuán)隊(duì)同行,建立高質(zhì)量人脈,碰撞思想火花。【帶走成果·而非*知識(shí)】:**交付:一套凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)、經(jīng)過(guò)太陽(yáng)花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)破局行動(dòng)方案》或**策略框架。清晰路徑:明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動(dòng)作、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。專(zhuān)屬工具:掌握一套可復(fù)用的品牌營(yíng)銷(xiāo)思維模型與實(shí)用工具。團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力:一支目標(biāo)一致、思路清晰、充滿(mǎn)信心的**執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)到底應(yīng)該投品牌廣告還是品效廣告?一比七品牌調(diào)研:2016年,寶潔宣布大幅削減了精細(xì)廣告的投入預(yù)算,直接導(dǎo)致Facebook股價(jià)大跌。寶潔聲稱(chēng),曾把自己的空氣清新劑品牌Febreze,精細(xì)推送給養(yǎng)寵物的大家庭,沒(méi)有成效。而把廣告推送給所有成年人用戶(hù)后,銷(xiāo)量反倒成長(zhǎng)了。2019年,****發(fā)布《****的自白》,被國(guó)外營(yíng)銷(xiāo)界稱(chēng)為“里程碑”式的文章。文中對(duì)這幾年廣告投放進(jìn)行了深刻而細(xì)致的總結(jié):阿迪的廣告投放構(gòu)成是23%的品牌投放,77%的精細(xì)效果投放。他們采用了一種被認(rèn)為非常先進(jìn)的“***點(diǎn)擊”模型,把大把預(yù)算投向了各種精細(xì)信息流。但**終效果卻不盡如人意,造成了約30億的廣告投入浪費(fèi)。為什么大品牌不再熱衷精細(xì)廣告投放,而是更喜歡品牌投放?一比七品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,制定3-5年發(fā)展藍(lán)圖。
對(duì)賭業(yè)績(jī),在品牌策劃行業(yè),對(duì)賭業(yè)績(jī)本質(zhì)上是一種風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的激勵(lì)機(jī)制。一比七作為擁有18年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu),過(guò)去操盤(pán)過(guò)很多企業(yè),并取得了突出的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)績(jī)。正是基于這些成績(jī)和對(duì)中小企業(yè)痛點(diǎn)的深度洞察和精細(xì)把脈,一比七才提出"敢于對(duì)賭業(yè)績(jī)的戰(zhàn)略投資家”。一方面,對(duì)賭業(yè)績(jī)是一場(chǎng)雙向奔赴,彼此的相互選擇,因此一比七并不會(huì)對(duì)所有企業(yè)都對(duì)賭業(yè)績(jī),而是用投資的眼光去挑選企業(yè),評(píng)估產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)。另一方面,一比七確實(shí)在咨詢(xún)費(fèi)上做出了極大的讓步。但凡對(duì)品牌咨詢(xún)領(lǐng)域有所耳聞的人一定知道,戰(zhàn)略咨詢(xún)費(fèi)是非常貴得。一些外資公司如特勞特收費(fèi)區(qū)間500萬(wàn)以上,甚至過(guò)千萬(wàn)1000萬(wàn)。相同的服務(wù),不同的對(duì)象,不同的商業(yè)模式,一比七前期的收費(fèi)只有他們的大約1/10。因?yàn)橐槐绕叩纳虡I(yè)模式是對(duì)賭業(yè)績(jī),增量提成。一比七公司珠三角一枝獨(dú)秀。四川一比七品牌咨詢(xún)
一比七品牌整合營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)多渠道協(xié)同效應(yīng).南京一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃
為什么選擇一比七品牌,巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì),真正的智力密集型機(jī)構(gòu),極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控,下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿(mǎn)意度和400%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個(gè)敢于大聲宣稱(chēng)業(yè)績(jī)暴漲的團(tuán)隊(duì)。為什么選擇一比七品牌,極省心,100%交付組成員100%來(lái)自于國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院校,100%畢業(yè)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告、公關(guān)、品牌傳播、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),溝通和把脈能力都超好,幾乎100%精細(xì)。南京一比七雯售業(yè)態(tài)規(guī)劃