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尋標秘訣： 絕招一：邀請參與投標，也就是說如果你在這個行業內有一定的影響力和度，那么甲方他在選擇一個項目的招標的時候，他有可能邀請你參加，他也不希望完全從網上自由報名的公司，那這樣有些有實力的公司未必會進來，所以說你如果被邀請參與，說明你的行業會有一定的影響力。這種方式占你整個投標的10%—20%,就比較合理，那現在你想一想有沒有被邀請過呢。 絕招二：老客戶引薦，也是在尋標的渠道里非常重要的一種方式，就是說當你跟以前的一些客戶做了項目以后，得到了他的認可，在新的項目的時候，那么甲方各個公司之間或者采購里面的各個單位之間，他也可能會互相的打聽誰在我們這個行業項目做得很好。那么如果...

投標串標注意： 1.多家單位投標書顯示同一機器碼制作。(即：不能在同一臺電腦上生成多家單位的標書)。同一臺電腦不能生成多份投標文件，同一個ip不能上傳多份文件。別嫌麻煩，有時候寧愿去網吧也不要圖方便在同一臺電腦上瞎折騰。目前很多分公司喜歡扎堆一起辦公，這是很嚴重的安全隱患，一查一個準。 2.多份預算顯示同一份鎖號(對于老板發過來的預算一定要“過鎖”不能省那點預算錢)。預算這一塊是關鍵，統一報價難免由同一個預算員來調預算，那就難免使用同一個版本!略懂一些預算的人，一看預算就清楚!這也就是你們去開建工等一些大型國企的介紹信時，一般要求他們自己公司做預算，而拒不接受老板預算的真正原因...

參與招標文件的秘訣 秘訣一：甲方沒空做，甲方他很忙，沒有時間來做一個招標文件，他可能找外面的來幫他一起做。因為現在我們有些項目，尤其是一些像國家的機關，它的招標人員很少，一個部門的人他可能同時負責若干個項目，那么當你這個項目不是他重要的項目的時候，可能他的精力要放在一個更大的項目上去，這個項目他沒時間來寫招標文件，他忙不過來，這樣他會找這個行業的比較好的公司來合作，他當然不一定完全就找一家，他可能找3家4家，但是至少你有了機會，甲方沒空做，這一點現在也非常普遍，專業人才相對很少。秘訣二：甲方不會做，他有時間，但是這個項目對他來說比較新，沒有專業的人才來做，他會邀請一些原來做過的公司和...

介入招標文件的2大絕招 接下來我分別給你做一下分享，首先當你與客戶對接的時候，你要給他寄送一些關系你公司的產品和服務項目的宣傳資料，讓他對你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶打電話，甚至去找他，送點小禮品，如果你跟客戶交往了大半年，客戶還沒拿到你的資料，并對你的產品還沒有一個清醒的認識，這樣推進速度就太慢了，沒抓住要點。 所以絕招一，就是你要讓客戶對你公司的基本情況，產品的情況，項目的情況，有一個清晰的了解，要把相關的資料寄給他。 絕招二：當他對你已經產生興趣以后，你要做的工作是主動的邀請他到你公司來，或者說到你們的項目上進行實地考察，來不來由他決定，但是你要發出邀請，...

招投標中的機會： 甲方不想做，他也可能有時間也可能對這個項目比較了解，這個項目并不是特別大，但是他不想做，這種情況也是存在的，我們有一些單位，包括一些機關一些人職責不是很清楚，我做不做這個項目對我沒有什么太大利害關系，做了也沒什么好處，不做，沒什么壞處。但為什么要主動的把這個事攬過來自己做？就這樣我們找一個外面的公司參與幫我們一起來弄，所以這個里面多多少少有些偷懶的心理活動，這是一個現實，也是人性。如果抓住他有心態，有點互相推諉，他想在外面找個公司，這就是我們的機會也就來了。 哪里有標書培訓基地？成都廣告標書培訓 招投標的哪三大角色？ 一是業主方也就是我們說的招標方，二是專業...

招投標的哪三大角色？ 一是業主方也就是我們說的招標方，二是專業的招標代理機構，三就是專業評委。那么按照國家現在的規定，專業技術人員做評委的人數，必須占據整個評標委員會的人數的三分之二以上，也就是說，你五個人評標至少三個人是專家評委。如果是七個人評標，至少四個到五個必須是專家評委。否則的話，這個評標委員會的構成是不符合國家規定的，在這么一個情況下，真正在投票的時候多數是專家的意見，而不是業主方的意見，在這么一個變化的情況下，那么我們對一個項目的認識要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題，而你的標書必須嚴格編寫符合所有的評標專家委員會對你的一種評審，在眾多的標書展示中，能...

招標文件注意的4大點 那么招標文件我們要去理解它，也有以下四大注意點： 1、就是招標文件是干嘛的？招標文件是呈現甲方需求，招到合理恰當的相當靠譜的公司來承擔本次的項目供貨、服務、工程等，所以說這個招標文件無關的一些技術條款不符合的，我們要及時提出來，因為我們有些招標公司技術能力不是那么強的人在寫招標文件往往會犯這樣的錯誤，畢竟他對某些行業不是那么了解。 2、招標文件是給投標人提要求的，必須要準備哪些資質條件要求、我們作為投標人去滿足和響應就行。 3、招標文件中對產品的型號和數據或者對服務的要求等具體內容至關重要，無論是技術含量很高的項目，還是一般的采購，必須寫得具體...

投標認知2大秘訣 秘訣一：我們要認識到，現在的產品、服務、項目營銷已經進入了電子招投標時代。可是呢我們還有相當一部分投標人的觀念和意識還以為單純靠關系就能搞定一切，對于電子招投標的規則和營銷的新特征茫然不知。我經常和客戶交流投標的時候，很大一部分客戶私下里對我說“我這個項目和甲方打好招呼了，就是走個流程，這個項目就是我們中標，沒問題的！”如果說你現在也還是這么認知的話，那我只能告訴你，你的認知已經過時了，可能你會反問我，難道不是嗎？后面幾節我會詳細的給大家講。秘訣二：你公司中標率低，卻始終不明白問題出現在哪里？其中大部分原因是對投標文件的重視度不夠，以為投標文件就是湊頁數、排個版而已...

投標文件出現重大偏差導致廢標？ 投標文件對投標結果有很大的影響，如果投標文件出現偏差，將會導致投標失敗的情況。蜀之印標書將給大家分享投標文件出現重大偏差導致廢標的幾個點，一起看看!投標文件出現重大偏差的廢標情形(1)沒有按照招標文件要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵;(2)投標文件沒有投標人授權簽字或法人簽字及沒有加蓋法人章;(3)投標文件中有顯示公司名稱后面有寫加蓋公章沒有在公司名稱上加蓋公章；(4)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定的期限;(5)招標文中有顯示要承諾的地文沒有承諾；(6)投標文件封面上把招標項目名稱及招標編號寫錯；(7)明顯不符合技術規格、技術...

招投標的哪三大角色？ 一是業主方也就是我們說的招標方，二是專業的招標代理機構，三就是專業評委。那么按照國家現在的規定，專業技術人員做評委的人數，必須占據整個評標委員會的人數的三分之二以上，也就是說，你五個人評標至少三個人是專家評委。如果是七個人評標，至少四個到五個必須是專家評委。否則的話，這個評標委員會的構成是不符合國家規定的，在這么一個情況下，真正在投票的時候多數是專家的意見，而不是業主方的意見，在這么一個變化的情況下，那么我們對一個項目的認識要更加的清楚，而不是單純的你與甲方去溝通就能夠解決問題，而你的標書必須嚴格編寫符合所有的評標專家委員會對你的一種評審，在眾多的標書展示中，能...

介入招標文件的2大絕招 接下來我分別給你做一下分享，首先當你與客戶對接的時候，你要給他寄送一些關系你公司的產品和服務項目的宣傳資料，讓他對你公司有初步了解，我們有些人老是與客戶打電話，甚至去找他，送點小禮品，如果你跟客戶交往了大半年，客戶還沒拿到你的資料，并對你的產品還沒有一個清醒的認識，這樣推進速度就太慢了，沒抓住要點。 所以絕招一，就是你要讓客戶對你公司的基本情況，產品的情況，項目的情況，有一個清晰的了解，要把相關的資料寄給他。 絕招二：當他對你已經產生興趣以后，你要做的工作是主動的邀請他到你公司來，或者說到你們的項目上進行實地考察，來不來由他決定，但是你要發出邀請，...

投標文件出現重大偏差導致廢標？ 投標文件對投標結果有很大的影響，如果投標文件出現偏差，將會導致投標失敗的情況。蜀之印標書將給大家分享投標文件出現重大偏差導致廢標的幾個點，一起看看!投標文件出現重大偏差的廢標情形(1)沒有按照招標文件要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵;(2)投標文件沒有投標人授權簽字或法人簽字及沒有加蓋法人章;(3)投標文件中有顯示公司名稱后面有寫加蓋公章沒有在公司名稱上加蓋公章；(4)投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規定的期限;(5)招標文中有顯示要承諾的地文沒有承諾；(6)投標文件封面上把招標項目名稱及招標編號寫錯；(7)明顯不符合技術規格、技術...

一、投標文件總體檢查：1、檢查項目編號與名稱：投標文件整篇項目編號與名稱是否正確。實際工作中，經營部門因編標書較多，為了節省時間，很多時候投標書的編制是在原來已編制的投標文件中修改而成，有時因時間緊或者同時編制其他標書，可能會出現投標書項目編號與名稱錯誤。2、檢查投標人名稱：投標人名稱與營業執照、資質證書、安全生產許可證、銀行資信證明等證明證書是否一致。投標時有時因匆忙將投標人名稱搞錯的不在少數，如少字、錯字，還有借別的單位資質的，幫別人編制標書的，就容易搞錯投標人名稱。3、檢查投標文件的排版：文本格式、字體、行數、圖片是否模糊或歪斜，這些是否按照招標文件的要求編輯。4、檢查投標文件目錄：投標...

查詢招標公司的2大技巧 1、做專業性的招標網站，專業網站比方說建材在魯班網、國家電網、及有著相類似的各種各樣綜合性的網站，他們在這些專業會發布大量的招標信息，還有一種有專業性招標網站，比方說劍魚招標網、千里馬招標網，它就是專門的發布招標信息，把各行各業的招標的信息全部在他的網上進行發布，它涉及到各個不同的行業或者說專業。 2、就是重點客戶的企業官網，比方說我們重點客戶是做中國移動，是做中國石油總公司，那么你是為他們服務的企業，他們的招標公告除了在公開的網站上發布以外，也會發布在自己的官網，所以這個是我們重點要關注的。 采購類投標書怎么寫？云南保安標書咨詢 招投標怎么處理關系？...

投標依賴性 如果你有某種獨特的地方，他對你這個技術有依賴，比如說我們做計算機軟件系統信息化的規劃，那么很多它需要一種中間件的產品，一個應用系統它建立在若干個中間間接觸上，那么這一個產品必須建立在其中，特定的中間件基礎上，你必須在什么平臺上寫這個軟件系統，你必須利用這么一種接口方式才能實現一個系統完美的對接。那么這種技術上的獨特的長處就變成了他的項目招標時候對你的依賴，編制招標文件的單位，他就會很愿意跟你合作，所以他在撰寫招標文件的時候，他都會邀請你共同來參與討論。所以說一個項目無論大小，你要想有機會滲透進去，成為他討論的一方，甚至更多的你能夠在招標文件里面把你的獨特的優勢在里面藝術的...

招標流程你要注意的點？ 1：開標，就進入了正式的招投標階段，我們要去買標書，我們要做招標的準備，我們要寫投標的文件，那么作為投標方，我們要熟悉整個開標的流程，我們在這個過程中參與一個項目的開標，整個流程必須嚴格的按照招標方的要求走，你在這個時候犯任何一個小的錯誤，包括你的投標文件的，送達時間，你的投標文件的密封等等，任何一個小的錯誤都可能把你廢標，讓你前面的工作前功盡棄。 2：評標，開標已經完了，所有的投標方投標文件都送上來了，進行評標，在評標的過程中，我們有的人可能會認為這個事跟我沒關系，評委關到屋子里對我們所有的投標文件進行評標，我們在外面等著就可以了，事實上不是這樣的，在...

提供中標技巧？ 1、就是無償的提供針對性的技術解決方案。當客戶還沒有確定選誰的時候，在這個時候你給他提供針對性的技術解決方案，一定要是無償的，一定要是主動的積極的送上門的，而不能等他來求你來找你。如果你做到這一條，那么他對你的印象會非常的好。 2：我們要積極的爭取到參與討論，甚至是參與起草招標文件的初稿。有人會說招標文件是甲方完成的，需要我們參與起初稿嗎？那么我告訴你，在多數情況下，甲方很難完成一份招標文件，尤其是工程量比較大，技術難度比較高，這樣的項目甲方幾乎是不能完成的，他沒找你的話，說明已經找別人了。所以在這個時候，我們積極主動的想盡辦法能夠參與到招標文件的討論，在這里面...

主動尋標的三步 1、就是電話拜訪，首先要精細的定位客戶群體，然后通過渠道找到這類客戶打電話進行拜訪，通過電話拜訪以后，約好時間，然后上門拜訪，遞送資料，這就是我們在營銷里面講的基本的，也是每個公司都首先必須用的一種方式。通過陌生的這種拜訪，逐步的取得甲方對你的認識。這種方式占你整個投標的40%-50%,是比較合理的，精細鎖客，主動出擊。 2、朋友介紹，他未必是你的客戶，但是他跟你有相當的社會關系，他會了解一些項目的背景，那么這樣他介紹你再去參加這個項目投標前期的一些準備，這種情況往往也是我們比較好的一種尋標的渠道，這種方式占你整個投標的10%—20%,是比較合理的 3、行...

招標文件注意的4大點 那么招標文件我們要去理解它，也有以下四大注意點： 1、就是招標文件是干嘛的？招標文件是呈現甲方需求，招到合理恰當的相當靠譜的公司來承擔本次的項目供貨、服務、工程等，所以說這個招標文件無關的一些技術條款不符合的，我們要及時提出來，因為我們有些招標公司技術能力不是那么強的人在寫招標文件往往會犯這樣的錯誤，畢竟他對某些行業不是那么了解。 2、招標文件是給投標人提要求的，必須要準備哪些資質條件要求、我們作為投標人去滿足和響應就行。 3、招標文件中對產品的型號和數據或者對服務的要求等具體內容至關重要，無論是技術含量很高的項目，還是一般的采購，必須寫得具體...

主動尋標的三步 1、就是電話拜訪，首先要精細的定位客戶群體，然后通過渠道找到這類客戶打電話進行拜訪，通過電話拜訪以后，約好時間，然后上門拜訪，遞送資料，這就是我們在營銷里面講的基本的，也是每個公司都首先必須用的一種方式。通過陌生的這種拜訪，逐步的取得甲方對你的認識。這種方式占你整個投標的40%-50%,是比較合理的，精細鎖客，主動出擊。 2、朋友介紹，他未必是你的客戶，但是他跟你有相當的社會關系，他會了解一些項目的背景，那么這樣他介紹你再去參加這個項目投標前期的一些準備，這種情況往往也是我們比較好的一種尋標的渠道，這種方式占你整個投標的10%—20%,是比較合理的 3、行...

哪些串標行為容易被識破? 近年來，各地對于串標行為的打擊力度越來越大，因此各類串標行為也越來越容易被識破，下面小蜀將具體介紹下哪些串標行為容易被識破。 ①招標文件雷同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同。 ②招標文件中，錯誤的地方驚人一致，連錯都錯得一樣。 ③電子投標中，不同投標人的投標報名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區域。 ④不同的投標人的投標文件，由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印。 ⑤投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同。 ⑥一家投標人的投標文件中，裝訂了另一家投標人名稱的文件材料，比如：出現了另一家法定代表人或者授權...

投標怎么增加中標率？ 一：關系好，中國是個人情社會，很多關系是要維護的，客戶關系就是一個重點，得到客戶的認可，得到客戶對我們技術能力綜合實力以及為人處事的一種認可，得到客戶對我們做項目能力的一種認可，都非常關鍵。所以說關系好，他首先了解你，那么當他需要尋找這種合作伙伴的時候，他首先會想到你。如果你跟他關系不好，從來沒有來往，他不了解你，他自然想不到，你就錯失機會，與財富失之交臂了。所以對絕大部分公司來說，關系好靠你平時的維護，靠你主動的與客戶進行溝通，推薦介紹，通過這種渠道達到的結果，他會想到你，愿意幫你。 二：實力強，如果說關系很一般的程度，但是你在業內是響當當的，你綜合實力...

內定標：舉個例子來說：一個招標單位，在內部已經選定了幾家施工單位，這幾家施工單位還恰巧給本單位做過工程。所以，他們就會在公布的招標公告中，加入一條：參加投標的條件之一，就是在本招標單位有過工程業績。這樣來看，除了已經選定的那幾家之外，其他的就不能夠再參加了。 二、信息上的差別對待這個差別對待是指：招標人對不同的投標人給予不同的信息。比如說，對于自己有意向的、利益輸送的，提供給他更加精細的項目信息。這樣的信息差別對待，是有很大的可能影響到終的報價，從而影響中標結果的。 三、串通中標串通中標，也就是常說的“串標”，是指招標方和投標方相互串通。比如說，一個招標方和投標方有著長期的業務...

尋標秘訣： 絕招一：邀請參與投標，也就是說如果你在這個行業內有一定的影響力和度，那么甲方他在選擇一個項目的招標的時候，他有可能邀請你參加，他也不希望完全從網上自由報名的公司，那這樣有些有實力的公司未必會進來，所以說你如果被邀請參與，說明你的行業會有一定的影響力。這種方式占你整個投標的10%—20%,就比較合理，那現在你想一想有沒有被邀請過呢。 絕招二：老客戶引薦，也是在尋標的渠道里非常重要的一種方式，就是說當你跟以前的一些客戶做了項目以后，得到了他的認可，在新的項目的時候，那么甲方各個公司之間或者采購里面的各個單位之間，他也可能會互相的打聽誰在我們這個行業項目做得很好。那么如果...

蜀之印標書深耕招投標服務領域，堅持“以中標為目的、以客戶為導向、以質量求生存”的發展原則，根據企事業單位招投標過程遭遇的各類痛難點，形成科學完善的招投標應對策略，有針對性的建立起強大的專業標書設計服務團隊。蜀之印標書團隊分工精細，專業性強。蜀之印標書團隊從事招投標服務業務多年，早已形成系統完善的招投標一體化解決流程，包攬企業標書制作的各個環節，減少企業投標的工作壓力，讓客戶投標更輕松、中標把握更高。一份怎么的標書才能中標呢？武漢醫療標書口碑推薦 判斷招標客戶提供的信息的準確性 接下來我用三個秘訣告訴你怎么判斷客戶告訴你這個信息是不是準確的。 秘訣一：問得細，什么叫問得細？也就是說...

詢價采購、單一來源采購、框架協議？ 詢價采購：指的是額度小，內容單一，在市面上具有很多的供應商，不需要太多的技術要點，在這個情況下我們直接通過報價就能確定的這樣的項目，我們可以詢價采購， 單一來源采購，在某些特定的情況下我們也可以采取單一來源，這個不具有普遍性，比方說需要專利產品，沒有第二選擇，那么這樣的東西你只能找他買。第二個就是一些與我們已經通過公開招標采購完成的一些項目的輔助材料也必須在原廠商那里去買才能配套的情況下且他的這個采購的資金不超過原合同的10%，在這些情況下我們都可以采取單一來源采購的方式， 框架協議：2022年3月起實施采購框架協議采購方式：根據部門的...

電子投標失敗？ 很多投標人在上傳電子投標文件的時候會出現上傳失敗的情況，那么電子投標沒有上傳成功怎么辦?為了解決大家的困擾，蜀之印標書就針對這個問題與大家展開探討。《電子招標投標辦法》第27條規定：“投標人應當在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交，并可以補充、修改或者撤回投標文件。投標截止時間前未完成投標文件傳輸的，視為撤回投標文件。投標截止時間后送達的投標文件，電子招標投標交易平臺應當拒收。”這是執行《招標投標法》第29 條及其實施條例第35 條關于在電子招標投標環境下遞交投標文件的具體規定。從合同法上講，投標文件是投標人提出的要約，投標人向招標投標交易平臺傳輸投標文件相當于遞交...

提供中標技巧？ 1、就是無償的提供針對性的技術解決方案。當客戶還沒有確定選誰的時候，在這個時候你給他提供針對性的技術解決方案，一定要是無償的，一定要是主動的積極的送上門的，而不能等他來求你來找你。如果你做到這一條，那么他對你的印象會非常的好。 2：我們要積極的爭取到參與討論，甚至是參與起草招標文件的初稿。有人會說招標文件是甲方完成的，需要我們參與起初稿嗎？那么我告訴你，在多數情況下，甲方很難完成一份招標文件，尤其是工程量比較大，技術難度比較高，這樣的項目甲方幾乎是不能完成的，他沒找你的話，說明已經找別人了。所以在這個時候，我們積極主動的想盡辦法能夠參與到招標文件的討論，在這里面...

招投標客戶的二個部門 一：需求部門，他提出需求要求進行招標，也就說這個項目招標完成以后，招標的結果是被這個部門來使用，無論是做工程，還是服務或者購買產品都是一樣。這個我們投標人要清楚的認識到我們中標后的服務對象是誰。 二：執行部門，就是這個項目由這個部門來負責招標的組織和實施，現在我分別的給大家做一些簡單的介紹，需求部門目前它主要是有行政管理部或者說業務部，由這兩個部門來提出，如果你是一個建筑工程，往往就由這個單位的工程處提出，如果你是一個業務部門需要使用的一套專業的系統，往往就由業務部門來提出來的，所以這個是提出的部門，那么他們的任務是提出需求，然后負責立項的報批，立項報批下...

中標結果公示： 評審委員會把一個項目評審結束以后不是立即的宣布誰中標，這是不可以的，這里面必須有一個環節就是在公開媒體上發表中標公示。現在打分得出的排名還只能叫中標的候選人，公示期間可以接受大家的疑問，中公示結束，大家沒有任何疑問，這個時候的中標的候選人才能作為正式的中標人，才能發中標通知書，第五個就是中標結果，在發中標通知書的同時要把中標的結果同樣的在公開媒體上進行發布，這個時候的發布要有一些基本的要素，***個就是誰中標，中標方的全稱要發部出來， 第二個就是中標的合同的金額它以多少的價錢中標，必須發布，如果說不發布中標的金額，這個也不能叫一個完整的中標結果公開發布。 標書編...