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這些顧問會更可信，更可靠嗎？企業為什么要把HR管理外包出去呢？完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎？若真是這樣，完全實現HR業務外包的時候，也是HR工作者失業的時候了。能夠選擇外包的企業大都具有一定的規模與**度，外包工作的費用自然不低。Michael認為：企業的...

人力資源外包屬于服務行業，具有服務行業的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性：人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司、同一家公司不同...

來說說企業培訓： 企業培訓是指企業或針對企業開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統的培養和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發揮出比較大的潛力提高個人...

而對規模大、在不同地域設有分支機構的用工單位，如果要實現跨地區的勞務派遣，可供選擇的派遣機構就只能是自身分支機構同樣健全的派遣機構，至少派遣機構的自有分支機構應當與用工單位的分支機構所在地域相匹配。否則，選擇那些通過所謂“合作”“聯盟”來接單的地方性派遣機構就...

人力資源管理、市場調查與預測、公共關系與實務、組織行為學、咨詢服務基礎、數據庫應用基礎、程序設計基礎、多媒體軟件設計基礎、網頁設計與制作、職業中介服務、課程實訓、畢業綜合實訓等，以及各校的主要特色課程和實踐環節。培養掌握現代人力資源開發與管理、服務營銷基礎...

調查發現人力資源管理的不同職能對企業的意義不同，外包程度也不同，其中工資發放、福利、培訓是三種常見的外包職能，而人力資源信息系統與薪酬則較少外包。同時調查中還發現，小企業中把工資發放和福利職能外包的比例較高。對于這個問題，某大型外企的人力資源部經理Michae...

市場營銷管理市場營銷管理涉及市場調研、產品推廣、品牌建設等方面。通過培訓和咨詢，企業可以制定有效的市場營銷策略，提升市場競爭力。運營管理運營管理涉及生產計劃、質量控制、供應鏈管理等方面。通過培訓和咨詢，企業可以優化運營流程，提高生產效率和產品質量。企業管理培訓...

人員登記及培訓1.勞務人員填寫一式兩份的員工登記表;2.對于勞務人員根據用工單位及實際崗位的需要進行用工制度及崗位培訓。要求勞務人員提供的資料1.失業人員應提供:失業證、畢業證(初、高中畢業生需持技能培訓證)、身份證復印件;2.應屆大中專畢業生應提供:報到證、...

對社會的優勢倡導人力資源配置市場化。打破人才地區分布不平衡，緩解目前中國人才(特別是高級人才)供求矛盾，可以實現人才資源共享。我國通過加大社會勞動保障的力度，在促進人事制度**的基礎上，更加適應"單位人"向"社會人"的轉變。同時，雙向選擇，更加靈活，對人才本身...

乙方的權利與義務1.乙方有義務把甲、乙雙方簽定勞務派遣協議的事實告知勞務派遣人員，并且作為乙方和勞務派遣人員簽定勞動合同的其中一項條款；2.對甲方不履行合同的，乙方有權追究其違約責任；3.***負責被派遣勞務人員的勞務用工管理、勞務糾紛處理與社保辦理，處理涉及...

對待不同的員工，評估的側重點也有所不同。企業基層員工評估：側重其本人的表現。比如培訓后完成工作質量有無特別提高、工作技巧有無***提升、績效有無提高，人員的出勤、工作積極性有無改進等。企業管理人員評估：側重整個團隊的表現。管理者作為團隊的**人物，他的能力...

網絡在線培訓：網絡培訓：信息**對社會各個領域產生了深刻的影響，社會的發展需要人們擁有更新的知識體系，更快地把握瞬息萬變的時代變化。但是傳統教育模式顯然無法跟上知識更替和信息的步伐。世紀之初的教育正在向“終身化”方向發展。網絡作為信息的天然載體，必將通過其...

第六十六條勞動合同用工是我國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。"前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位;替代性工作崗位是指用工單...

服務內容與質量服務內容多樣化：勞務行業的服務內容日益豐富，涵蓋了臨時工、外包服務、家政服務等多個細分領域。除了傳統的勞務派遣服務外，一些勞務企業還提供人力資源外包、招聘服務、培訓與開發、薪酬福利管理等一站式服務，滿足了企業多樣化的用工需求。服務質量參差不齊：部...

企業在進行人力資源管理外包決策時，首先要考慮的是外包的內容。我國尚無相應的、完善的法律法規去規范"獵頭"以及其它外包咨詢行業的運作，因此，在企業準備實施人力資源管理外包之前，必須先界定清楚，某一職能是否真的適宜外包。對于企業來說，首先通常是安全性，同時要堅持不...

需協助或代理事宜1.根據用工單位實際需要，可代理招聘手續的辦理;2.根據用工單位實際需要，可代理招聘廣告的文案及平面設計，并代辦媒體發布事宜;3.代理招聘攤位的辦理事宜。人員登記及培訓1.勞務人員填寫一式兩份的員工登記表;2.對于勞務人員根據用工單位及實際崗位...

從服務行業角度來看人力資源外包屬于服務行業，具有服務行業的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性：人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公...

什么是企業管理培訓咨詢？企業管理培訓咨詢是指專業的管理咨詢公司根據企業的具體需求，提供系統化的培訓和咨詢服務，以幫助企業提升管理能力、優化運營流程、解決管理問題。通過這種方式，企業可以在短時間內獲得專業的管理知識和技能，從而提升整體管理水平。企業管理培訓咨詢的...

但是另一方面，也有一些企業對“人力資源外包”的某些優點提出了質疑。如廣東星寶集團的人力資源總監趙珂女士在接受記者電話采訪時就指出：“企業架構、高層培訓等若外包出去，勢必要讓外包機構的顧問對公司的每個崗位設置、崗位描述，對每個人員的評估、及對職員的**技能、相關...

企業的戰略包括經營范圍、資源配置、競爭優勢和協同作用四個因素。經營范圍是指企業從事生產經營活動的領域。資源配置是指企業過去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業實現預定目標的程度。因此，資源配置是企業的特殊能力。企業資源是企業實現生產經營...

民營中小企業在選擇做人力資源外包時，應該注意以下四點：1、功能選擇性外包人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員工發展、人才配置等幾大方面的內容。其中的很多方面都是人力資源的基礎性事務工作，完全可以外包出去。譬如很多...

類型包括; 1、提供國家人事勞動政策、法規的宣傳、咨詢服務; 2、提供代為招聘、引進所需人才服務，包括辦理大學畢業生的接收事宜; 3、按照有關政策規定，負責管理人事行政關系、人事檔案事宜及相關人事檔案材料的收集、鑒別和整理; 4、按...

服務外包是指企業將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎性的、共性的、非**的IT業務和基于IT的業務流程剝離出來后，外包給企業外部專業服務提供商來完成的經濟活動。因此，服務外包應該是基于信息網絡技術的，其服務性工作（包括業務和業務流程）通過計算機操作完成，并采...

1997年，Mckinsey公司調查研究表明。全球財富500強企業通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國，出現了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

從服務行業角度來看人力資源外包屬于服務行業，具有服務行業的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質性：人力資源外包服務由于是人表現出來的一系列行動，那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公...

建立原則科學、有效的培訓評估體系需要遵循四個基本原則： 一、目標性原則 目標性原則是決定并保證評估活動正確取向的準則。要保證這一正確取向，就要求參與評估的人員牢記培訓目的和評估的基本要求，不要把全員參與、氣氛熱烈、領導重視、投資量大、教員名氣大、報紙...

選擇合適的職業規劃機構，需要從以下幾個方面仔細考量：一、專業性與資質認證專業資質查看機構是否擁有相關的專業資質認證。例如，國際上有一些**的職業規劃師認證體系，如美國職業發展協會（NCDA）認證、國際職業規劃師協會（ICPC）認證等。在國內，也有相應的職業規劃...

企業培訓的重要性1.提升員工能力：通過培訓，員工可以學習到新的知識和技能，提高自身的專業素養和綜合能力，從而更好地完成工作任務。2.增強企業競爭力：員工能力的提升將直接反映在企業的產品和服務質量上，從而提升企業的市場競爭力。3.促進企業文化建設：培訓活動有...

1997年，Mckinsey公司調查研究表明。全球財富500強企業通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%。在美國，出現了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業的 PEO(Professional Employer Organization)公司，這些公司為客...

正因為人力資源外包可以使企業實現優勢互補，專注于自身具有核心競爭力的項目和事務上，進一步贏得競爭優勢，因而，大多數企業對人力資源外包是持肯定態度的。華潤物流的胡經理說，他們人事部門本來只有一個人負責，人少事卻很多。但“人力資源外包”后，只需給人才服務中心交費。...