探索LIMS在綜合第三方平臺(tái)建設(shè)
高校實(shí)驗(yàn)室引入LIMS系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
高校實(shí)驗(yàn)室中LIMS系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀
LIMS應(yīng)用在生物醫(yī)療領(lǐng)域的重要性
LIMS系統(tǒng)在醫(yī)藥行業(yè)的應(yīng)用
LIMS:實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)的模塊組成
如何選擇一款適合的LIMS?簡(jiǎn)單幾步助你輕松解決
LIMS:解決實(shí)驗(yàn)室管理的痛點(diǎn)
實(shí)驗(yàn)室是否需要采用LIMS軟件?
LIMS系統(tǒng)在化工化學(xué)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
第六十六條勞動(dòng)合同用工是我國(guó)的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。"前款規(guī)定的臨時(shí)性工作崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)六個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單...
企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的主要內(nèi)容企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的內(nèi)容通常涉及多個(gè)方面,具體包括但不限于以下幾方面:戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的**內(nèi)容之一。通過(guò)培訓(xùn)和咨詢,企業(yè)可以明確自身的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo),制定科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。人力資源管理人力資源管理涉及員工的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效...
簡(jiǎn)而言之,是指在買賣雙方之間起到橋梁作用的第三方。在勞動(dòng)力市場(chǎng)中,中介機(jī)構(gòu)通過(guò)收集、整理和發(fā)布職位信息,為求職者和雇主提供匹配服務(wù)。求職者通過(guò)中介機(jī)構(gòu)了解職位詳情,而雇主則通過(guò)中介機(jī)構(gòu)找到合適的員工。中介機(jī)構(gòu)的收入來(lái)源通常是向求職者或雇主收取一定的服務(wù)費(fèi)用。中...
選擇合適的職業(yè)中介服務(wù),需要從以下幾個(gè)方面綜合考慮:一、合法性與資質(zhì)查看資質(zhì)證書確保職業(yè)中介機(jī)構(gòu)有合法的經(jīng)營(yíng)資質(zhì),如《人力資源服務(wù)許可證》。這是中介機(jī)構(gòu)合法運(yùn)營(yíng)的基本條件,能在一定程度上保障服務(wù)的規(guī)范性和可靠性。可以通過(guò)當(dāng)?shù)厝肆Y源和社會(huì)保障部門的官方網(wǎng)站查詢...
這一用人方式**早起源于日本、美國(guó)。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè) "招人不用人",用人單位"不招人用人",這種招聘和用人相分離的用人模式,是國(guó)際上十分流行的用工形式。隨著我國(guó)**開(kāi)放的不斷深化、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化,勞務(wù)派遣開(kāi)始在...
培訓(xùn)需求分析是指針對(duì)員工工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)目前有哪些工作能力欠缺,通過(guò)分析,研究需要進(jìn)行何種培訓(xùn)提高與彌補(bǔ)目前工作能力欠缺的局面。培訓(xùn)需求分析一般需要由專業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行研究,普通人員可能會(huì)因?yàn)榉治銎疃_(kāi)設(shè)不對(duì)口的培訓(xùn)課程,從而引起人力資源浪費(fèi)。...
經(jīng)過(guò)上述工作,人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來(lái)負(fù)責(zé)實(shí)施。在這期間,作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,而應(yīng)該是積極的參與,概括起來(lái)說(shuō)也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)...
人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實(shí)的社會(huì)根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)社會(huì)分工細(xì)化),也是有其理論根源的:交易成本理論交易成本理論認(rèn)為企業(yè)在進(jìn)行資源投入時(shí),必須對(duì)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇。當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時(shí),則把市場(chǎng)合約作為治理結(jié)構(gòu)形式;當(dāng)依賴內(nèi)部員工時(shí),則...
從人力資源派遣活動(dòng)的角度來(lái)看通過(guò)對(duì)人力資源派遣活動(dòng)的分析研究,人力資源派遣***人士gavinzhong認(rèn)為可以發(fā)現(xiàn)可派遣出去的人力資源活動(dòng)具有以下特點(diǎn):1、基礎(chǔ)性:人力資源派遣所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)部分,即具有基礎(chǔ)性,這是人力資源派遣活動(dòng)存在的...
其中每一個(gè)概念都不是偶然地出現(xiàn),每一個(gè)概念都和所有其他概念處于某種確定的關(guān)系中:它既是前面比較抽象的概念發(fā)展的必然結(jié)果,又是后面比較具體的概念賴以產(chǎn)生的邏輯前提,因而它也就必然地構(gòu)成了從抽象到具體的這一概念發(fā)展系列的中介環(huán)節(jié)。黑格爾的中介概念中介概念在德國(guó)古典...
正因?yàn)槿肆Y源外包可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),專注于自身具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目和事務(wù)上,進(jìn)一步贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因而,大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源外包是持肯定態(tài)度的。華潤(rùn)物流的胡經(jīng)理說(shuō),他們?nèi)耸虏块T本來(lái)只有一個(gè)人負(fù)責(zé),人少事卻很多。但“人力資源外包”后,只需給人才服務(wù)中心交費(fèi)。...
在后一種情況下,中介既表現(xiàn)為非并存的物質(zhì)客體之間的聯(lián)系環(huán)節(jié),又表現(xiàn)為每一物質(zhì)客體轉(zhuǎn)化或發(fā)展序列的中間環(huán)節(jié)。各種物質(zhì)客體之間的這些直接的和間接的聯(lián)系縱橫交織,構(gòu)成了整個(gè)物質(zhì)世界的普遍聯(lián)系之網(wǎng),中介就是網(wǎng)上的紐結(jié)或關(guān)節(jié)點(diǎn),它們?cè)诓煌镔|(zhì)客體間起著居間聯(lián)系的作用。而...
企業(yè)培訓(xùn)效益是指受訓(xùn)者經(jīng)培訓(xùn)提高回到工作崗位所帶來(lái)的效益與培訓(xùn)投資的差額。差額的值越大培訓(xùn)效益就越高,反之培訓(xùn)效益越低。從投資與收益的角度進(jìn)行考慮,員工培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出是一個(gè)長(zhǎng)期而漫長(zhǎng)的過(guò)程,它涉及到培訓(xùn)內(nèi)容的個(gè)性化和多樣化、培訓(xùn)方式是否恰當(dāng)、培訓(xùn)時(shí)機(jī)選擇性等因...
建立原則科學(xué)、有效的培訓(xùn)評(píng)估體系需要遵循四個(gè)基本原則: 一、目標(biāo)性原則 目標(biāo)性原則是決定并保證評(píng)估活動(dòng)正確取向的準(zhǔn)則。要保證這一正確取向,就要求參與評(píng)估的人員牢記培訓(xùn)目的和評(píng)估的基本要求,不要把全員參與、氣氛熱烈、領(lǐng)導(dǎo)重視、投資量大、教員名氣大、報(bào)紙...
培訓(xùn)式咨詢,咨詢式培訓(xùn)又名,是一種咨詢和培訓(xùn)方式的結(jié)合,這種培訓(xùn)方式既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不***的弊端,同時(shí)于咨詢來(lái)講,也節(jié)約了成本。實(shí)質(zhì)上講:培訓(xùn)式咨詢是在顧問(wèn)的指導(dǎo)下、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)本身的積極性來(lái)解決企業(yè)本身問(wèn)題的一種新的咨詢方式。 培訓(xùn)式咨詢是“...
但是,**是完成了自身的條件轉(zhuǎn)換還不夠,“人力資源外包”服務(wù)是否可虧,還有其他的制約因素。 (1)沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),人才機(jī)構(gòu)都是自行制訂的價(jià)格,參照的價(jià)格都不一樣。對(duì)大多數(shù)企業(yè)來(lái)講:“人力資源外包”的收費(fèi),是否會(huì)增加企業(yè)勞動(dòng)力成本,是否用得其所...
信息化建設(shè)建立信息管理系統(tǒng):利用信息技術(shù)建立勞務(wù)信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)需求的發(fā)布、匹配、跟蹤和管理的信息化,提高服務(wù)的效率和精細(xì)度。通過(guò)系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)掌握勞務(wù)人員的基本情況、工作狀態(tài)等信息,為服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持。在線服務(wù)平臺(tái)建設(shè):搭建在線服務(wù)平臺(tái),為客戶提供便捷的...
人力資源外包,簡(jiǎn)稱HRO。指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去,交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理,以降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率比較大化??傮w而言,人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù),包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿...
中介指在不同事物或同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)。對(duì)立的兩極通過(guò)中介聯(lián)成一體。中介因?qū)α⒚娴亩窢?zhēng)向兩極分化,導(dǎo)致統(tǒng)一體的破裂。 各事物之間直接聯(lián)系的中介一般有以下幾種: ①各事物相互交換的媒介子(如引力子和虛光子)所構(gòu)成的場(chǎng)如引力...
從服務(wù)行業(yè)角度來(lái)看人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè),具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn):1、無(wú)形性:人力資源外包服務(wù)是一種行動(dòng),我們無(wú)法像感覺(jué)實(shí)物商品那樣來(lái)看到、感覺(jué)或觸摸到這種行動(dòng)。2、異質(zhì)性:人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來(lái)的一系列行動(dòng),那么就沒(méi)有兩種服務(wù)會(huì)完全一致。不同的公...
中介指在不同事物或同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起居間聯(lián)系作用的環(huán)節(jié)。對(duì)立的兩極通過(guò)中介聯(lián)成一體。中介因?qū)α⒚娴亩窢?zhēng)向兩極分化,導(dǎo)致統(tǒng)一體的破裂。 各事物之間直接聯(lián)系的中介一般有以下幾種: ①各事物相互交換的媒介子(如引力子和虛光子)所構(gòu)成的場(chǎng)如引力...
就是按照企業(yè)需求,圍繞培訓(xùn)目的(主題),緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,為企業(yè)度身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,通過(guò)組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,為企業(yè)提供更具有針對(duì)性、實(shí)效性的管理培訓(xùn)服務(wù),解決具體問(wèn)題,滿足企業(yè)需要。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要,結(jié)合企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行針對(duì)性...
獵頭主動(dòng)挖掘人才:獵頭公司關(guān)注行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才,主動(dòng)與他們建立聯(lián)系并了解其職業(yè)意向,當(dāng)有合適崗位時(shí)及時(shí)推薦。這種形式有助于發(fā)現(xiàn)一些尚未進(jìn)入市場(chǎng)但能力出眾的人才。為用人單位推薦勞動(dòng)者基于簡(jiǎn)歷庫(kù)推薦:職業(yè)中介機(jī)構(gòu)擁有豐富的求職者簡(jiǎn)歷庫(kù),根據(jù)用人單位的招聘需求,從簡(jiǎn)...
服務(wù)內(nèi)容與質(zhì)量服務(wù)內(nèi)容多樣化:勞務(wù)行業(yè)的服務(wù)內(nèi)容日益豐富,涵蓋了臨時(shí)工、外包服務(wù)、家政服務(wù)等多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。除了傳統(tǒng)的勞務(wù)派遣服務(wù)外,一些勞務(wù)企業(yè)還提供人力資源外包、招聘服務(wù)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理等一站式服務(wù),滿足了企業(yè)多樣化的用工需求。服務(wù)質(zhì)量參差不齊:部...
從人力資源派遣活動(dòng)的角度來(lái)看通過(guò)對(duì)人力資源派遣活動(dòng)的分析研究,人力資源派遣***人士gavinzhong認(rèn)為可以發(fā)現(xiàn)可派遣出去的人力資源活動(dòng)具有以下特點(diǎn):1、基礎(chǔ)性:人力資源派遣所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)部分,即具有基礎(chǔ)性,這是人力資源派遣活動(dòng)存在的...
中介指的是在不同的事物又或者是同一事物內(nèi)部對(duì)立兩極之間起到聯(lián)系作用的重要環(huán)節(jié)。中介的作用主要是按照一定的業(yè)務(wù)規(guī)則又或者是程序?yàn)橄鄳?yīng)的委托人提供中介服務(wù),并且從中收取一定費(fèi)用的公司。 一、中介的概念 所謂的中介機(jī)構(gòu)事實(shí)上就是指的通過(guò)專業(yè)知識(shí)以及相應(yīng)的...
重復(fù)性:人力資源派遣活動(dòng)具有重復(fù)性,這不僅體現(xiàn)在派遣活動(dòng)自身的具體內(nèi)容中,更多表現(xiàn)在企業(yè)對(duì)人力資源派遣服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源派遣活動(dòng)的重復(fù)性,是人力資源派遣發(fā)展的可能理由,企業(yè)對(duì)人力資源派遣服務(wù)重復(fù)性需求,才使人力資源派遣獲得發(fā)展的足夠動(dòng)力、通用性:...
流程: 測(cè)評(píng) 1、組織診斷。診斷公司現(xiàn)狀及其所處的發(fā)展階段,找出現(xiàn)有的管理問(wèn)題,為了解決現(xiàn)有的管理問(wèn)題,各級(jí)管理者應(yīng)該具有什么樣的勝任能力;同時(shí)明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃,為了完成公司的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃,人力資源應(yīng)該具有什么樣的勝任能力,應(yīng)該...
作為用人單位認(rèn)為:這種勞動(dòng)用工形式,靈活機(jī)動(dòng),好處多多。這種用工形式可以**降低用人單位的成本,有利于提高效益和效率。而且可以有效避免勞動(dòng)者不確定性導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn),用人單位什么時(shí)候缺人、缺多少、缺那些人,只需照單索取。用人單位只需要把支票一開(kāi),其它的事情,如工...
資源與專業(yè)能力人才資源庫(kù)規(guī)模一個(gè)擁有豐富人才資源庫(kù)的職業(yè)中介機(jī)構(gòu),能夠?yàn)榍舐氄咛峁└嗟倪x擇機(jī)會(huì),也能為企業(yè)快速找到合適的人選。可以詢問(wèn)機(jī)構(gòu)的人才資源庫(kù)規(guī)模,包括注冊(cè)求職者的數(shù)量、涵蓋的行業(yè)和職位類型等。行業(yè)專業(yè)性如果機(jī)構(gòu)在某個(gè)特定行業(yè)有深入的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)...