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普陀區(qū)出口工程管理服務維修

來源: 發(fā)布時間:2025-04-07

2019年3月15日,住房和城鄉(xiāng)建設部、國家發(fā)展和**委員會聯(lián)合印發(fā)《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》,意見提出:咨詢單位要高度重視全過程工程咨詢項目負責人及相關專業(yè)人才的培養(yǎng),加強技術、經(jīng)濟、管理及法律等方面的理論知識培訓,培養(yǎng)一批符合全過程工程咨詢服務需求的綜合型人才,為開展全過程工程咨詢業(yè)務提供人才支撐。鼓勵咨詢單位與國際***的工程顧問公司開展多種形式的合作,提高業(yè)務水平,提升咨詢單位的國際競爭力。5.3.3 項目建議書的編制和評估應注意下列事項。普陀區(qū)出口工程管理服務維修

專業(yè)咨詢工程師應取得相應專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應能力,取得工程類或工程經(jīng)濟類中級及以上職稱,并具有類似工程經(jīng)驗。3.3.8 總咨詢師應履行下列職責:1 組織制訂項目全過程工程咨詢服務的組織架構、專業(yè)分工、決策機制、管理制度、工作流程及相關成果文件標準等,并組織實施;2 組織編制全過程工程咨詢服務工作大綱,審批專業(yè)咨詢實施方案;3 確定全過程工程咨詢項目部人員及崗位職責,選定專業(yè)咨詢工程師,明確專業(yè)咨詢工程師的職責;寶山區(qū)國產(chǎn)工程管理服務特征項目收益率、折現(xiàn)率、漲價費率等指標要具有依據(jù)性和前瞻性,確保經(jīng)濟、財務分析有效和實用。

4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業(yè)咨詢實施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實施方案應根據(jù)全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制,并應滿足下列要求:1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化,滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結合單項專業(yè)咨詢任務的特點,具有可操作性。4.3.2專業(yè)咨詢實施方案應包括下列內容:1 工作范圍;2 工作內容;3 工作目標;4 編制依據(jù);5 工作流程;6 組織方案。。。。

2.0.9 專業(yè)咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應資格和能力,在總咨詢師的組織和領導下,承擔全過程工程咨詢服務中的專業(yè)咨詢服務工作的人員。2.10 工程項目數(shù)字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設項目全生命周期內產(chǎn)生的多源異構數(shù)據(jù)進行收集、儲存、處理、分析的管理活動。3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前,識別項目需求與范圍,根據(jù)自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內在聯(lián)系,確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。社會效益以及項目資金等主要建設條件的落實情況,應提供多種建設方案比選。

2.0.1 全過程工程咨詢 Whole Process Engineering Consulting對建設項目投資決策、工程建設和運營的全生命周期提供包含涉及組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的局部或整體解決方案的智力服務活動。2.0.2 全過程工程咨詢服務 Whole Process Engineering Consulting Service對建設項目全生命周期提供的組織、管理、經(jīng)濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。包括項目的全過程工程項目管理以及投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、運行維護咨詢、BIM 咨詢及其他咨詢等全部或部分專業(yè)咨詢服務。2.0.3 全過程工程項目管理 Whole Process Engineering Project Management全過程工程項目管理師運用系統(tǒng)的理論和方法,對建設項目從投資決策、工程建設和運營的全生命周期進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的活動。全過程工程咨詢服務單位按項目可行性研究報告任務書的規(guī)定,與被委托單位簽訂委托合同。寶山區(qū)國產(chǎn)工程管理服務特征

7 全過程工程咨詢服務單位組織可行性研究報告成果的評審和驗收。普陀區(qū)出口工程管理服務維修

交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統(tǒng)籌論證,減少分散專項評價評估, 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求:1 為建設單位的項目決策提供依據(jù)和建議。2 項目策劃應在項目規(guī)劃、可行性研究、方案設計等階段之前進行。3 項目策劃咨詢服務應編制《項目策劃報告》。5.2.2 項目策劃報告應包括下列內容:1 市場研究;2 項目定位;3 設計策劃;4 運營策劃;5 經(jīng)濟性評價。5.2.3 項目策劃中的市場研究,可采用實地調研、網(wǎng)絡調查、問卷調研、訪談等方式,收集相關資料和重要數(shù)據(jù)。5.2.4 項目策劃宜包含案例分析。5.2.5 項目策劃宜根據(jù)項目需求分級開展。普陀區(qū)出口工程管理服務維修

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