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來源: 發布時間:2025-05-05

國內經典案例:黃金酒在白酒市場成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場,并定位為“送給長輩保健的酒”,在2008年春節旺季一舉贏得近8個億銷售額,躍居保健酒行業第二把交椅。市場追隨者戰略市場追隨者可以應用產品模仿的戰略,產品模仿(product imitation)與產品創新(product innovation)的戰略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過**者,但他獲得的利潤比較高,因為他不承擔創新和教育市場的費用。國內經典案例:廣州王老吉藥業出品的“盒裝王老吉”完全追隨“紅罐王老吉”戰略,產品一致,只是在包裝上形成差異,并打出口號“王老吉還有盒裝”,成功在涼茶市場切分出一塊陣地,盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。任何一個企業離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高,都無法取得市場競爭的勝利。江寧區如何市場營銷策劃便捷

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生產觀念認為,消費者喜歡那些可以隨處買得到而且價格低廉的產品,企業應致力于提高生產效率和分銷效率,擴大生產,降低成本以擴展市場。例如,美國皮爾斯堡面粉公司,從1869年至20世紀20年代,一直運用生產觀念指導企業的經營,當時這家公司提出的口號是“公司旨在制造面粉”。 美國汽車大王亨利·福特曾傲慢地宣稱:“不管顧客需要什么顏色的汽車,我只有一種黑色的。”也是典型表現。顯然,生產觀念是一種重生產、輕市場營銷的商業哲學。江寧區怎樣市場營銷策劃咨詢熱線營銷方式和平臺的選擇既要企業自身情況和戰略,同時還要兼顧目標群體的喜好來進行。

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商品銷售對于企業和社會來說,具有兩種基本功能,一是將企業生產的商品推向消費領域;二是從消費者那里獲得貨幣,以便對商品生產中的勞動消耗予以補償。企業是為了提高人們的生活水平而采用先進生產組織方式進行社會化生產的產物。在資源短缺的現實經濟中,它通過在一定程度上實現資源集中和生產專業化,能夠利用規模經濟規律來提高生產效率,創造和傳播新的生活標準。商品銷售是生產效率提高的**終完成環節,即通過這個環節把企業生產的產品轉移到消費者手上,滿足其生活需要。在另一方面,社會選擇市場和商品交換方式,在企業轉讓產品給消費者的同時,通過讓企業獲得貨幣,是因為社會需要保持企業生產經營的連續,以便更多地獲得提高生產效率的好處。通過商品銷售,讓商品變為貨幣,社會可以為企業補充和追加投入生產要素,而企業因此也獲得了生存和發展的條件。

誤區三、有專業知識就能做好策劃也有一部分人專修過市場營銷的相關課程,或者是科班出身,就自認為有了一定的經濟理論知識、營銷理論、策劃理論的培訓經歷,就能做策劃,就能做好策劃執業策劃,是需要淵博的知識,這一點是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學習,但一定要涉獵***,知識面越廣越好。因為策劃過程中,必然會涉及到許多方面的知識,對這些知識如果不了解,當然無法做好策劃。然而,有了較多的專業知識,也不一定就能做好策劃。其原因是,專業知識對策劃而言是必需的,而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質是多方面的,具備了某些方面的素質能力仍然是不夠的。因此,有了專業知識訓練,也不一定能做好策劃工作。其次在提高自身素質和能力的前提下,適時引進“外腦”。

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有許多因素會對潛在顧客的需求產生影響。例如,居民收入的增長會使人們逐步放棄對低檔、過時商品的消費,隨之將購買力轉向檔次較高、新穎的商品;一種商品價格過高是許多人認為消費它不合算而很少購買它,但當它的價格下降時,人們就會產生消費合算的念頭,愿意多購買、多消費。潛在顧客對于一種商品的購買欲望從來就是不穩定的。購買欲望的變化必然影響購買力的支付方向,導致市場需求的變化。對于這種變化,生產者和經營者可能缺乏信息,因而在變化發生以后,處于被動狀態。為了應對未來的變化,早作準備,早作對策,制定策劃方案。雨花臺區咨詢市場營銷策劃便捷

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王老吉**早推向市場時是主打涼茶市場,但廣東涼茶品牌眾多,王老吉顯得較為弱小。2002年,王老吉重新定位,主攻飲料市場,定位為“預防上火的飲料”,該定位補缺了飲料市場的空白,使得王老吉重新獲得生機,并一舉創下了中國飲料史上的奇跡,銷售額達到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,但是經過咨詢公司定位后,確立新的定位思路“日常助消化用藥”,該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產品的壓制,在助消化藥市場搶得先機,并創造了10億的銷售額。不久后,江中集團又推出“兒童裝”產品,再次補缺助消化藥市場。江寧區如何市場營銷策劃便捷

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