由于生產分工和商品生產本身在不斷地創造著市場需求，因此，籠統地講，潛在市場需求總是存在的。問題在于人們現實需要的商品是不是市場上供應的商品。經常存在的商品銷售困難的根源在于市場上供應的商品不是人們現實需要的商品，或者說，市場上的商品與人們的現實需要（期望）之間存在著差異。這個問題一方面造成了商品銷售困難，而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。理智的生產者和經營者當然不會生產經營那些沒有人需要的商品。要選擇生產那些有人購買的商品。然而問題在于，一定范圍的市場對于某種商品的需求量是經常變動的。市場營銷組織。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執行。普陀區本地市場營銷策劃服務供應商

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。家居策劃⑹策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得比較好效果。費用預算方法在此不再詳談，企業可憑借經驗，具體分析制定。⑺方案調整。這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。上海品牌市場營銷策劃服務廠家電話市場營銷管理的基礎是交換，目的是滿足各方需要。

中國的市場策劃業發端于20世紀80年代初期，**初是以點子公司的形式出現；90年代中期，國外策劃公司大批進入中國，從此策劃業告別了“點子”時代，進入專業化發展階段。中國的專業策劃公司已超過一萬家，從業人員達到100萬之多。但行業現狀與經濟發展的需求存在著一定的反差，一方面行業本身缺乏政策引導和規范操作，整個市場處于一種自發的較混亂態勢；另一方面企業受過系統和專業策劃培訓的人員很少，導致策劃從業人員整體素質不高，不能適應日益發展的企業經營創新的需要。策劃專業知識過硬，熟知中國國情，有策劃實戰經驗的專業策劃人員已成為市場緊缺人才。

市場策劃——就是從事應用科學的思維和方法，對以盈利為目的的社會經濟組織的整體活動進行系統、科學的創造構思、謀劃和設計，以期達到比較好效果的專業人士。主要工作包括：策劃目標定位、策劃診斷調查、策劃創意構想、策劃方案論證、策劃實施操作、策劃評估服務等。一、首要前提要戰勝自己，從消費者的角度去思考問題而非自己的角度事實上，任何人都是少數人，尤其是作策劃的人更是當局者迷。比方說我自己的消費觀念，可能100人中只有1個是同我相同的，任誰也無法逃脫這個事實。這也就是我們所說的強者劣勢.所以我們作策劃的前提是大量的傾聽消費者的聲音。但要注意的是傾聽消費者而不是促銷員（促銷員更是當局者迷）或**，更要注意的是鑒別一些因為面子等等原因消費者發出的虛假信息，表象很多反映的是假象，要通過綜合分析（包括促銷員和**的話）判斷消費者到底需要什么。有一些策劃人員，受到極好的培訓，甚至包括一些營銷類的**和教授，都無法擺脫當局者的角色，所以首要前提戰勝自己。企業經營哲學不是從消費者需求出發，而是從企業生產出發。其主要表現是“我生產什么，就賣什么”。

比方說我們自己認為***商標很有價值并做了很大的宣傳，給消費者的感覺與某某報紙評出的產品沒多大區別。如果要宣傳，我們一定要告知消費者總共有幾家以及是什么單位評的，否則效果就很小。同樣我們宣傳中國明星及**一定要告知有幾家評上及我們的位置。宣傳普遍且不加說明會給消費者造成這么一個暗示，我們的產品和大眾品牌一樣，沒給消費者以明顯的定位和區別。七、宣傳一些無從考證或者根本就不會有人去考證的數據比方說海爾宣傳它接到多少外國定單（無從考證），在美國占有率如何，如230升以下冰箱占有率30%（美國主要賣大冰箱），可**終銷售額只有12億人民幣和傳統營銷相比，受眾自愿接受的特點使得成本更少，收益更多更加明顯。普陀區本地市場營銷策劃服務供應商

營銷實務：由產品策略、定價策略、分銷渠道策略、促銷策略、市場營銷組合策略等組成。普陀區本地市場營銷策劃服務供應商

平衡公共關系企業管理理論界在30年代就承認了職工關系、顧客關系的重要性。然而，在存在落后的生產觀念、銷售觀念的條件下，公共關系沒有作為市場營銷的一個“內在職能”。到60年代再次爆發保護消費者權益運動之后，公共關系職能才得到***的重視。在80年代，人們不再把公共關系看作為企業的“額外負擔”，而是把它當成了市場營銷的一種職能。1981年，葛郎儒（Christian Gronroos）提出了“內部營銷”的理論；到1985年，杰克森（Barbara B .Jackson）提出要開展“關系營銷”。這些新觀點，綜合起來，就是認為需要在市場營銷職能中增加一個新項目：協調平衡各種公共關系。普陀區本地市場營銷策劃服務供應商

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