革博企業管理咨詢(上海)有限公司2024-11-13

經過20多年的實踐，精益六西格瑪在企業的推廣已經有了比較成熟的模式。通常采用的是培訓加上定期項目輔導的方式來進行的，SigmaPro革博企業管理咨詢公司在推行模式上有豐富的經驗，具體的來說分成以下幾個階段： 第一步：企業和咨詢公司共同制定規劃，選擇人員和改善項目。 第二步：咨詢公司為企業定制相關的培訓內容并執行培訓。 第三步：在培訓期間穿插定期的項目輔導。 第四步：學員完成培訓和考試，證明學員已經掌握了六西格瑪的綠帶和黑帶相關的理論知識。 第五步：學員利用六西格瑪方法，完成企業內部持續改善的項目。通過項目證明了利用精益六西格瑪解決實際問題的實戰能力，項目需要提供評審。 第六步：企業總結學習和項目經驗，決定是否要繼續開展綠帶、黑帶、DFSS、甚至是黑帶大師MBB相關的培訓和咨詢，這本身就是一個持續提升的過程。

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